Corporate entrepreneurship in der Versicherungswirtschaft

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Für viele Unternehmen ist es eine Herausforderung, die Antithese zwischen effizientem Wirtschaften und effektivem Innovieren für zukünftiges Wachstum zu meistern. Im globalen Wettbewerb werden langfristig nur jene Firmen erfolgreich sein, die gezielt Innovationen vorantreiben. Um ein erfolgreicher Innovator zu werden, muss ein Unternehmen innovativ sein und bestimmte Prinzipien des Corporate Entrepreneurship integrieren, die unternehmerisches Denken und Handeln auf allen Ebenen fördern. Zentrale Fragen sind: Welche Kernkompetenzen benötigen Mitarbeiter, um Innovationen zu entwickeln? Welche Prozesse und Strukturen unterstützen diese? Wie können Mitarbeiter motiviert und belohnt werden? Ist das Umfeld innovationsfördernd? Wie entstehen aus Ideen fruchtbare Projekte? Die Autorin untersucht Corporate Entrepreneurship in der Dienstleistungsindustrie und entwickelt ein allgemeines Modell, das drei Ebenen kombiniert: das Konstrukt und seine Facetten, seine Antezedenzen und erfolgsbezogene Konsequenzen. Am Beispiel der Versicherungswirtschaft wird empirisch erforscht, welche Facetten des Corporate Entrepreneurship besonders relevant sind, welche Faktoren dessen Vorhandensein begünstigen und wie es den Erfolg von Versicherungsunternehmen beeinflusst. Zunächst werden Experteninterviews durchgeführt, gefolgt von einer Fallstudienuntersuchung, um das entwickelte Modell zu validieren. Die Erkenntnisse tragen zur Konzeptualisierung von Cor