Die Kunst der Organisationsberatung

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Der Einfluss von Beratern in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft nimmt immer noch zu. Selbst spektakuläre Firmenpleiten nach Einsätzen von Consultingfirmen haben der Nachfrage bisher keinen Abbruch getan. Was steckt hinter diesem Boom von Beratung? In welchen Situationen und unter welchen Bedingungen macht die Intervention externer Berater in ein Unternehmensgefüge überhaupt Sinn? Welche Typen von Beratung lassen sich wie unterscheiden? Neben Wissenschaftlern, die sich mit solchen (eher theoretischen) Fragen befassen, reflektieren in diesem Band erfahrene Praktikerinnen und Praktiker kritisch ihr beraterisches Handeln und schauen dabei über den eigenen Tellerrand hinaus auf das ganze, weite Feld der Organisationsberatung. Mit Beiträgen von Dirk Baecker, Christof Baitsch, Stephan Burla, Joachim Freimuth, Walter Häfele, Martin Hurter, Norbert Lanter, Werner R. Müller, Stefan Odenthal, Silvia Payer, Gertrude Schmidlin-Trachsler, Rudolf Wimmer, Reto Zbinden und Michael Zirkler