Banklogistik

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Die Logistik als Querschnittsfunktion bei Banken und Finanzdienstleistern managt Material-, Güter- und Informationsflüsse zur optimalen Versorgung des Unternehmens. Dabei müssen logistische Prozessketten berücksichtigt und bestehende funktionale Strukturen überwunden werden. Ein zentrales Thema ist das Outsourcing logistischer Aufgaben an Dienstleister wie KEP-Dienstleister und Logistik-Berater, sowie die Steuerung der entstehenden Netzwerke. Logistische Aufgaben erfordern spezielles Know-how, während Banken sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren müssen, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein und ihren Unternehmenswert zu steigern. Diese Veröffentlichung reflektiert die Ergebnisse des Arbeitskreises „Finanzen und Logistik“ der Bundesvereinigung Logistik (BVL) und behandelt Grundlagen sowie praktische Aspekte der Logistik in Banken und Finanzdienstleistern. Innovative Konzepte von Banklogistikdienstleistern und Best-Practice-Lösungen für den Back-Office-Bereich werden vorgestellt. Die Ergebnisse für den Front-Office-Bereich sind in einem ergänzenden Band zu finden. Der Inhalt umfasst unter anderem Grundlagen und Trends der Banklogistik, praktische Ansätze im Sparkassenumfeld, Zukunftskonzepte der Banklogistik, Logistikkonzepte für Finanzdienstleister sowie Dokumenten- und Informationslogistik.