Parameters
- 236bladzijden
- 9 uur lezen
Meer over het boek
Víte...?- zda vám účetní data dávají správné informace?- kolik stojí jednotlivé procesy a činnosti?- kde vytváříte a kde ztrácíte hodnotu?- jak účelně kalkulovat, rozpočtovat a hodnotit ziskovost? Procesní řízení nákladů (Activity Based Costing/Management – ABC/M) je progresivní manažerská metoda pro zlepšení výkonnosti organizace. Na trhu ojedinělá publikace vysvětluje přednosti této metody oproti tradičním nákladovým systémům, popisuje možnosti zlepšení kvality manažerských informací, ukazuje, jak ABC/M využít pro správné rozhodování o šířce sortimentu, o stanovení cen pro externí i interní zákazníky, o práci se zákazníky a dodavateli, o vývoji nových produktů a služeb, řízení kapacity, o outsourcingu, investicích atd., a také o tom, jak ABC/M využít pro vytvoření motivačního systému.
Een boek kopen
Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů, Vladimír Staněk
- Taal
- Jaar van publicatie
- 2003
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback)
Betaalmethoden
Nog niemand heeft beoordeeld.
- Titel
- Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů
- Taal
- Tsjechisch
- Auteurs
- Vladimír Staněk
- Uitgever
- Grada
- Jaar van publicatie
- 2003
- Formaat
- Paperback
- Aantal pagina's
- 236
- ISBN10
- 8024704560
- ISBN13
- 9788024704562
- Reeks
- Ophaling
- Manažer
- Aantekening
- Víte...?- zda vám účetní data dávají správné informace?- kolik stojí jednotlivé procesy a činnosti?- kde vytváříte a kde ztrácíte hodnotu?- jak účelně kalkulovat, rozpočtovat a hodnotit ziskovost? Procesní řízení nákladů (Activity Based Costing/Management – ABC/M) je progresivní manažerská metoda pro zlepšení výkonnosti organizace. Na trhu ojedinělá publikace vysvětluje přednosti této metody oproti tradičním nákladovým systémům, popisuje možnosti zlepšení kvality manažerských informací, ukazuje, jak ABC/M využít pro správné rozhodování o šířce sortimentu, o stanovení cen pro externí i interní zákazníky, o práci se zákazníky a dodavateli, o vývoji nových produktů a služeb, řízení kapacity, o outsourcingu, investicích atd., a také o tom, jak ABC/M využít pro vytvoření motivačního systému.