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Konfliktbewältigung in Familienunternehmen

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Das Zusammenspiel von Familie und Unternehmen in Familienunternehmen birgt besondere Chancen, ist aber auch mit spezifischen Risiken verbunden. Zu letzteren gehören u. a. die verschiedenen Arten von Konflikten (Aufgaben-, Prozess- und Beziehungskonflikte), welche den Erfolg dieses für die meisten Volkswirtschaften so wichtigen Unternehmenstyps gefährden können. Die Studie zeigt die große Bedeutung eines konstruktiven Umgangs mit Konflikten. Im Rahmen dieser Studie werden auf der Grundlage des aktuellen Standes der Forschung mittels qualitativer Fallstudien mehrere Familienunternehmen hinsichtlich ihrer erfolgreichen Konfliktbewältigungsstrategien analysiert. Des Weiteren bilden fast 400 österreichische Familienunternehmen die Grundlage für umfangreiche statistische Analysen. Diese zeigen, dass Konflikte eine negative Wirkung auf verschiedene Erfolgsindikatoren von Familienunternehmen haben und dass vor allem das Negieren von Konflikten eine unzweckmäßige Form des Umgangs mit Konflikten ist.

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Konfliktbewältigung in Familienunternehmen, Frank-Hermann Schmidt

Taal
Jaar van publicatie
2012
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(Paperback)
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Titel
Konfliktbewältigung in Familienunternehmen
Taal
Duits
Uitgever
Facultas.wuv
Jaar van publicatie
2012
Formaat
Paperback
Aantal pagina's
243
ISBN10
3708909178
ISBN13
9783708909172
Reeks
Aantekening
Das Zusammenspiel von Familie und Unternehmen in Familienunternehmen birgt besondere Chancen, ist aber auch mit spezifischen Risiken verbunden. Zu letzteren gehören u. a. die verschiedenen Arten von Konflikten (Aufgaben-, Prozess- und Beziehungskonflikte), welche den Erfolg dieses für die meisten Volkswirtschaften so wichtigen Unternehmenstyps gefährden können. Die Studie zeigt die große Bedeutung eines konstruktiven Umgangs mit Konflikten. Im Rahmen dieser Studie werden auf der Grundlage des aktuellen Standes der Forschung mittels qualitativer Fallstudien mehrere Familienunternehmen hinsichtlich ihrer erfolgreichen Konfliktbewältigungsstrategien analysiert. Des Weiteren bilden fast 400 österreichische Familienunternehmen die Grundlage für umfangreiche statistische Analysen. Diese zeigen, dass Konflikte eine negative Wirkung auf verschiedene Erfolgsindikatoren von Familienunternehmen haben und dass vor allem das Negieren von Konflikten eine unzweckmäßige Form des Umgangs mit Konflikten ist.