Agile Techniken für klassisches Projektmanagement

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Die Softwareentwicklung bleibt das zentrale Feld für agile Techniken, wobei Scrum als etabliertes Vorgehensmodell gilt. Die Übertragung dieser Methoden auf universelle Projektaufgaben im klassischen Projektmanagement stellt eine neue Disziplin dar, die noch viele Herausforderungen bewältigen muss. Der Transfer agiler Methoden erfordert kreative Ansätze, und genau hier setzt dieses Buch an. Mit der PMI-ACP®-Zertifizierung hat das PMI® eine Prüfung geschaffen, die auf diese Disziplin ausgerichtet ist und ein breites Wissen über agile Methoden abfragt. Das Buch bereitet Sie umfassend auf die Prüfung vor und behandelt alle relevanten Inhalte. Am Ende jedes Kapitels finden Sie Beispielfragen sowie Anregungen zur praktischen Anwendung agiler Methoden. Zunächst werden die grundlegenden Unterschiede zwischen agilem und klassischem Projektmanagement erklärt, gefolgt von einem Projektszenario, das agile Methoden in klassischen Situationen integriert. Der erfolgreiche Einsatz agiler Methoden erfordert jedoch mehr als nur eine Zertifizierung; jedes Projekt ist einzigartig und muss individuell betrachtet werden. Es ist entscheidend, agile Techniken strategisch auszuwählen und je nach Bedarf in das Projektmanagement zu integrieren. Dieses Buch dient als Ratgeber mit zahlreichen Anregungen für ein effektiveres agiles Projektmanagement.