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Die Illusion der Unbesiegbarkeit

Warum Manager nicht klüger sind als die Incas vor 500 Jahren

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Vom Tellerwäscher zum Millionär – Menschen lieben solche Erfolgsgeschichten. Dieser Mythos lebt in zahlreichen Start-ups und Unternehmensgeschichten fort: Facebook, Google und Uber sind nur die bekanntesten Beispiele. Doch wer kann sicher sein, dass die Stars von heute nicht das Schicksal der Stars von gestern ereilt? Legenden wie Nokia, Kodak und Grundig sind längst Geschichte. Ein Blick auf die Fortune 500 oder DAX zeigt, dass es kaum einer Organisation gelingt, dauerhaft an der Spitze zu bleiben. Liegt in jedem herausragenden Aufstieg nicht auch die Gefahr des Scheiterns? Bei der Suche nach Gründen für Firmenabstürze wird oft die Digitalisierung oder „Disruption“ verantwortlich gemacht. Doch das ist nur die halbe Wahrheit. Die andere Hälfte liegt in den Unternehmen selbst, in Führungsmängeln und Blindheit. Die erfahrenen Unternehmer Andreas Krebs und Paul Williams blicken hinter die Fassade des Erfolgs und legen Faktoren frei, die den Untergang eines Unternehmens einläuten können: Egomanie, Einzelinteressen und Nepotismus. Sie liefern Insiderstorys, bestechen durch schwarzen Humor und lassen Topmanager zu Wort kommen. Überraschende Parallelen zur Geschichte der Incas zeigen, dass viele ihrer Fehler bis heute wiederholt werden. Pointiert und unterhaltsam bietet das Buch wichtige Impulse für Führungskräfte, um auch in Zeiten vermeintlicher Erfolge wachsam zu bleiben, und liefert neue Hinweise für moderne Unternehmensführung u

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Die Illusion der Unbesiegbarkeit, Andreas Krebs

Taal
Jaar van publicatie
2018
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(Hardcover)
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Titel
Die Illusion der Unbesiegbarkeit
Ondertitel
Warum Manager nicht klüger sind als die Incas vor 500 Jahren
Taal
Duits
Uitgever
GABAL
Jaar van publicatie
2018
Formaat
Hardcover
Aantal pagina's
240
ISBN10
3869368225
ISBN13
9783869368221
Reeks
Aantekening
Vom Tellerwäscher zum Millionär – Menschen lieben solche Erfolgsgeschichten. Dieser Mythos lebt in zahlreichen Start-ups und Unternehmensgeschichten fort: Facebook, Google und Uber sind nur die bekanntesten Beispiele. Doch wer kann sicher sein, dass die Stars von heute nicht das Schicksal der Stars von gestern ereilt? Legenden wie Nokia, Kodak und Grundig sind längst Geschichte. Ein Blick auf die Fortune 500 oder DAX zeigt, dass es kaum einer Organisation gelingt, dauerhaft an der Spitze zu bleiben. Liegt in jedem herausragenden Aufstieg nicht auch die Gefahr des Scheiterns? Bei der Suche nach Gründen für Firmenabstürze wird oft die Digitalisierung oder „Disruption“ verantwortlich gemacht. Doch das ist nur die halbe Wahrheit. Die andere Hälfte liegt in den Unternehmen selbst, in Führungsmängeln und Blindheit. Die erfahrenen Unternehmer Andreas Krebs und Paul Williams blicken hinter die Fassade des Erfolgs und legen Faktoren frei, die den Untergang eines Unternehmens einläuten können: Egomanie, Einzelinteressen und Nepotismus. Sie liefern Insiderstorys, bestechen durch schwarzen Humor und lassen Topmanager zu Wort kommen. Überraschende Parallelen zur Geschichte der Incas zeigen, dass viele ihrer Fehler bis heute wiederholt werden. Pointiert und unterhaltsam bietet das Buch wichtige Impulse für Führungskräfte, um auch in Zeiten vermeintlicher Erfolge wachsam zu bleiben, und liefert neue Hinweise für moderne Unternehmensführung u