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Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal

Ein Schlüsselinstrument zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Kirche

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Personalentwicklung ist Zukunftsgestaltung. Das gilt besonders für die Kirche. Denn sie lebt von der Ausstrahlung, der Überzeugungskraft und Kompetenz ihres Personals. Dieses sieht sich neuen Herausforderungen gegenüber: Pastorale Großräume, neue Sozial- und Gemeinschaftsformen verändern Rollen und Aufgaben von Pfarrern, Diakonen, Pastoral- und Gemeindereferentinnen. Seelsorgerinnen werden zu Veränderungsgestaltern: Als spirituelle „Change-Agenten“ begleiten sie Menschen an Lebensübergängen und unterstützen Gemeinden, in neuen pastoralen „Landkarten“ Kirche zu leben. • Wie fördert man als Arbeitgeber Kirche unternehmerisches Denken? • Wie erhält man physische und psychische Gesundheit pastoraler Mitarbeiterinnen? • Was sind intelligente Lern- und Arbeitsstrukturen in der Pastoral? • Was bedeutet eine fehler- und experimentierfreundliche Unternehmenskultur für Personaleinsatz und Fortbildung in einer Diözese? Personalverantwortliche erhalten Handlungsoptionen für eine theologisch reflektierte Personalentwicklung.

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Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal, Christine Schrappe

Taal
Jaar van publicatie
2012
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(Paperback)
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Titel
Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal
Ondertitel
Ein Schlüsselinstrument zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Kirche
Taal
Duits
Uitgever
Echter
Jaar van publicatie
2012
Formaat
Paperback
Aantal pagina's
344
ISBN10
3429034620
ISBN13
9783429034627
Reeks
Aantekening
Personalentwicklung ist Zukunftsgestaltung. Das gilt besonders für die Kirche. Denn sie lebt von der Ausstrahlung, der Überzeugungskraft und Kompetenz ihres Personals. Dieses sieht sich neuen Herausforderungen gegenüber: Pastorale Großräume, neue Sozial- und Gemeinschaftsformen verändern Rollen und Aufgaben von Pfarrern, Diakonen, Pastoral- und Gemeindereferentinnen. Seelsorgerinnen werden zu Veränderungsgestaltern: Als spirituelle „Change-Agenten“ begleiten sie Menschen an Lebensübergängen und unterstützen Gemeinden, in neuen pastoralen „Landkarten“ Kirche zu leben. • Wie fördert man als Arbeitgeber Kirche unternehmerisches Denken? • Wie erhält man physische und psychische Gesundheit pastoraler Mitarbeiterinnen? • Was sind intelligente Lern- und Arbeitsstrukturen in der Pastoral? • Was bedeutet eine fehler- und experimentierfreundliche Unternehmenskultur für Personaleinsatz und Fortbildung in einer Diözese? Personalverantwortliche erhalten Handlungsoptionen für eine theologisch reflektierte Personalentwicklung.