Wertschätzende Teamentwicklung

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In "Wertschätzende Teamentwicklung" beschreiben die Autoren die Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen mit einem Fokus auf Werten, die das Zusammengehörigkeitsgefühl fördern. Diese Werte sollten vorgelebt und aktiv unterstützt werden. Zudem wird die Bedeutung der Interaktion in der Zusammenarbeit hervorgehoben, um den Beziehungsaufbau zu gestalten und Anreize für eine selbst- und fremdmotivierte Beteiligung zu schaffen. Das Buch stärkt den Teamzusammenhalt, das Wissensmanagement und die Lernkultur. Konzepte und Tools werden durch inspirierende Stimmen aus der Praxis ergänzt, um ein ganzheitliches und praxisnahes Bild der Thematik zu bieten. Methodisch werden Anreize gesetzt, lineare Denkpfade zu verlassen und eigene Routinen zu reflektieren, um eine wünschenswerte Zukunft zu gestalten. Dabei müssen relevante Probleme angesprochen und eine Haltung entwickelt werden, die die Sinnhaftigkeit von Lösungen hinterfragt. Der Ansatz basiert auf "Appreciative Inquiry" für wertschätzende Organisationsentwicklung und der konstruktivistischen Annahme, dass menschliches Handeln von Wirklichkeitskonstruktionen beeinflusst wird. Die Perspektiven, die Menschen einnehmen, bestimmen ihre Wahrnehmung, und durch Perspektivwechsel kann auch die Problemsituation verändert werden. Die Werkzeuge im Buch zielen auf Lösungsfokussierung und Ressourcenaktivierung ab, während gleichzeitig das, was bereits gut funktioniert, wertgeschätzt wird.