Bookbot

Erfolgreiche Führungsgespräche

Meer over het boek

Führung bedeutet Kommunikation. Je besser die Führungskraft kommuniziert, desto zufriedener werden die Mitarbeiter in ihren Aufgaben sein. Und desto besser werden letztlich auch ihre Arbeitsergebnisse ausfallen. Das Buch stellt alle wesentlichen Gepsrächstechniken vor, mit denen Führungssitationen erfolgreich und zielbezogen gemeistert werden können. Der praxisorientierte Aufbau des Buches macht es dem Leser leicht, sich rasch die Methoden anzueignen, die er für seinen Führungsalltag braucht. Durch zahlreiche Beispielgeschichten, Arbeitsblätter, Grafiken und Übungen wird er aktiv in den Lernprozess einbezogen, der Transfer in die Praxis wird erleichtert. Von positiven Gesprächssituationen, wie Motivations- und Fördergespräche bis hin zu den schwierigen Führungsaufgaben der Kritik, dem Entlassungsgespräch und dem Zielvereinbarungsgespräch.

Een boek kopen

Erfolgreiche Führungsgespräche, Jürg Meier

Taal
Jaar van publicatie
2016
product-detail.submit-box.info.binding
(Hardcover)
Zodra we het ontdekt hebben, sturen we een e-mail.

Betaalmethoden

Nog niemand heeft beoordeeld.Tarief

Titel
Erfolgreiche Führungsgespräche
Taal
Duits
Uitgever
GABAL
Jaar van publicatie
2016
Formaat
Hardcover
ISBN10
3897494647
ISBN13
9783897494640
Reeks
Aantekening
Führung bedeutet Kommunikation. Je besser die Führungskraft kommuniziert, desto zufriedener werden die Mitarbeiter in ihren Aufgaben sein. Und desto besser werden letztlich auch ihre Arbeitsergebnisse ausfallen. Das Buch stellt alle wesentlichen Gepsrächstechniken vor, mit denen Führungssitationen erfolgreich und zielbezogen gemeistert werden können. Der praxisorientierte Aufbau des Buches macht es dem Leser leicht, sich rasch die Methoden anzueignen, die er für seinen Führungsalltag braucht. Durch zahlreiche Beispielgeschichten, Arbeitsblätter, Grafiken und Übungen wird er aktiv in den Lernprozess einbezogen, der Transfer in die Praxis wird erleichtert. Von positiven Gesprächssituationen, wie Motivations- und Fördergespräche bis hin zu den schwierigen Führungsaufgaben der Kritik, dem Entlassungsgespräch und dem Zielvereinbarungsgespräch.