Strategie zur Varianzbeherrschung kundenindividueller integraler Produkte

Die Arbeit präsentiert eine Strategie zur Varianzbeherrschung von kundenindividuellen integralen Produkten (KIP), die auf einer strategischen Ausrichtung des Prozessrahmenwerks und eines Datenmodells basiert. Ein Klassensystem wird entwickelt, um KIP detailliert zu beschreiben und deren Merkmalsausprägungen bewertbar zu machen. Bewertungsgrößen basieren auf Vertriebsbelegdaten sowie funktional-geometrischen und produktionstechnischen Wechselwirkungen. Ein Implementierungsbeispiel zeigt, wie durch Maximierung des Standardisierungsgradanteils die Varianz operativ beherrscht werden kann, unterstützt durch strategische Maßnahmen zur Prozessflexibilisierung.