Das Scrum-Framework in Großunternehmen Entscheidung und Implementation

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Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Implementierung des Scrum-Frameworks in großen Unternehmen, insbesondere durch die Perspektive des Mittelmanagements. Es erläutert, wie Heuristiken Management-Entscheidungen unterstützen und betont die Notwendigkeit des intentionalen Vergessens bestehender Regeln, um Scrum erfolgreich anzupassen. Die Erkenntnisse basieren auf einer umfassenden Fallstudie eines multinationalen Automobilherstellers, die die Rolle des Mittelmanagements bei der Verbreitung agiler Methoden hervorhebt.