Nutzung der Digitalisierung zur Produktivitätsverbesserung in industriellen Prozessen unter Berücksichtigung arbeitswissenschaftlicher Anforderungen

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Im Rahmen der Digitalisierung/Industrie 4.0 wird mit Cyber-Physischen Produktionssystemen ein digitales Abbild realer Industrieprozesse geschaffen als Grundlage vielseitiger Ansätze zur Verbesserung der betrieblichen Prozesse und deren Produktivität. In diesem Buch wird auf die Erwartungshaltungen an die Digitalisierung/Industrie 4.0 aus arbeitswissenschaftlicher, volks- und betriebswirtschaftlicher Perspektive eingegangen und die hohe Bedeutung dieser technologischen Entwicklung in Forschung und Praxis beleuchtet. Ergänzend wird auf ausgewählte Praxisbeispiele Bezug genommen. Um die betriebliche Umsetzung von Digitalisierung/Industrie 4.0 zu erleichtern, wird ein Klassifikationsschema entwickelt, welches ergänzt wird durch einen ganzheitlichen Ansatz in Form eines Vorgehensmodells. Letzteres betrachtet Digitalisierung/Industrie 4.0 aus einer arbeitswissenschaftlichen Perspektive und basiert auf dem Lean Management. Die Anwendung wird anhand einer Fallstudie beschrieben. Inhaltsverzeichnis Einleitung.- Produktivität, Produktivitätsmanagement und Produktivitätsstrategien.- Traditionelle Ansätze der Produktivitätsbeeinflussung.- Grundlagen der Digitalisierung.- Befragungsstudie zu Produktivitätsmanagement und Nutzung der Digitalisierung.- Strukturierung von Produktivitätsstrategien auf Basis der Digitalisierung.- Umsetzungsansätze für Produktivitätsstrategien auf Basis der Digitalisierung.- Produktivitätspotenziale am Beispiel der Mensch-Roboter-Kollaboration.- Chancen und kritische Aspekte der Digitalisierung.- Ausblick auf weitere Forschung und technologische Entwicklungen.- Fazit.