Die Haftung der Directors und Officers als Verhaltenssteuerung im amerikanischen Recht.

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Die Haftungsrealität für Geschäftsleiter in den USA wird oft von einem Schreckensbild geprägt, das eine differenzierte Betrachtung erschwert. Die Analyse beleuchtet, wie diese Realität die Führung von US-Unternehmen beeinflusst und welche Lehren daraus für die deutsche Corporate Governance gezogen werden können. Der Inhalt umfasst die Einführung in Corporate Governance und die Relevanz der amerikanischen Haftungskultur für Deutschland, gefolgt von den rechtlichen Grundlagen und der Rolle der Rechtsprechung. Es werden die Pflichten im Rahmen der Corporate Governance, insbesondere im Delaware Gesellschaftsrecht, sowie die richterliche Beurteilung dieser Pflichten behandelt. Ein weiterer Abschnitt widmet sich zivilrechtlichen Prozessmöglichkeiten zur Durchsetzung von Haftungsansprüchen, sowohl durch die Gesellschaft als auch durch Aktionäre. Zudem wird die Durchsetzung zivilrechtlicher Ansprüche und die Rolle staatlicher Behörden, wie der SEC, thematisiert. Abschließend wird die strafrechtliche Sanktionierung als Instrument der Corporate Governance betrachtet, einschließlich der Grundlagen des amerikanischen Wirtschaftsstrafrechts und der sinnvollen Nutzung des Strafrechts zur Verbesserung der Unternehmensführung. Die Analyse bietet wertvolle Einblicke und Impulse für eine effektive Corporate Governance in Deutschland.