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Change-Prozesse werden in Unternehmen oft als Wunderwaffe gesehen. Vieles soll sich ändern und anders werden. Das Problem ist nur: Neun von zehn Veränderungsprozessen scheitern. Das zeigt eine Studie von vier Beratern und Wissenschaftlern, die kritisch hinter die Kulissen blicken. Es fehle am Willen der Beteiligten, so die Autoren: Immer mehr Mitarbeiter kündigen innerlich, und viele Führungskräfte wissen nicht, was genau zu tun ist. Wie man trotzdem etwas verändern kann, ist die zweite Sichtachse in diesem Buch. Konkret: Sich wieder auf das Einfache und Wirksame konzentrieren. Erstrebenswerte Ergebnisse anvisieren und keine Luftschlösser bauen, die mit Buzzword-Budenzauber unterfüttert werden.
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Der ganz normale Change-Wahnsinn ... und wie man trotzdem etwas verändern kann, Nina Leffers, Robert Wreschniok, Thomas Perry, Sebastian Morgner
- Taal
- Jaar van publicatie
- 2016
- Bindwijze
- (Hardcover)
Betaalmethoden
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- Titel
- Der ganz normale Change-Wahnsinn ... und wie man trotzdem etwas verändern kann
- Taal
- Duits
- Uitgever
- Murmann Publishers
- Jaar van publicatie
- 2016
- Formaat
- Hardcover
- Aantal pagina's
- 240
- ISBN10
- 3867744726
- ISBN13
- 9783867744720
- Reeks
- Tags
- Non-fictie, Sociale Wetenschappen, Handel, Business & Management, Juridische thematiek, Recht, Management & HR, Bedrijfscultuur
- Aantekening
- Change-Prozesse werden in Unternehmen oft als Wunderwaffe gesehen. Vieles soll sich ändern und anders werden. Das Problem ist nur: Neun von zehn Veränderungsprozessen scheitern. Das zeigt eine Studie von vier Beratern und Wissenschaftlern, die kritisch hinter die Kulissen blicken. Es fehle am Willen der Beteiligten, so die Autoren: Immer mehr Mitarbeiter kündigen innerlich, und viele Führungskräfte wissen nicht, was genau zu tun ist. Wie man trotzdem etwas verändern kann, ist die zweite Sichtachse in diesem Buch. Konkret: Sich wieder auf das Einfache und Wirksame konzentrieren. Erstrebenswerte Ergebnisse anvisieren und keine Luftschlösser bauen, die mit Buzzword-Budenzauber unterfüttert werden.