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Inhaltsverzeichnis1. Einleitung.2. Das Unternehmen der Zukunft — Herausforderung SKILL-Management.Personalwirtschaft im „Kreuzfeuer der Kritik“.Dynamisches Umfeld — das Ruhepolster drückt.Der Wandel auf dem Arbeitsmarkt.Innovation — mehr als ein Modewort!.Veränderte Organisationsformen: Das Beispiel „Fabrik der Zukunft“.Dimensionen unternehmerischer Personalplanung.3. SKILL-Management-Focus: Weiterbildung und Personalentwicklung.Zum Stand der gegenwärtigen betrieblichen Weiterbildung.Neue Konzepte in der Bildungsarbeit.4. SKILL-Management und SKILL-Planung.Strategische und operationale Qualifikations-Planung und -Steuerung — die Zukunftsformel.Der SKILL-Planer.Definition der Wissensgebiete und Qualifikationen.Definition des Wissens- und Qualifikationskataloges.SKILL-Stufen.Definition des SKILL-Planers.Anwendung: Die Führungskraft als Aktivposten.Definition des Weiterbildungsangebotes SKILL-Plus.Vom SKILL-Planer zum SKILL-Management.Mitarbeiterorientierung.Unternehmensorientierung.Exkurs.5. Schlußbemerkung.Checkliste „SKILL-Planer“.Auszug aus dem Tarifvertrag.Stichwortverzeichnis.Die Autoren.
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Skill-Management, Werner G. Faix, C. Buchwald, R. Wetzler
- Taal
- Jaar van publicatie
- 1991
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- (Hardcover)
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- Titel
- Skill-Management
- Ondertitel
- Qualifikationsplanung für Unternehmen und Mitarbeiter
- Taal
- Duits
- Auteurs
- Werner G. Faix, C. Buchwald, R. Wetzler
- Uitgever
- Gabler
- Jaar van publicatie
- 1991
- Formaat
- Hardcover
- Aantal pagina's
- 148
- ISBN10
- 3409138536
- ISBN13
- 9783409138536
- Reeks
- Tags
- Non-fictie, Handel, Business & Management, Technologie & Industrie, Juridische thematiek, Economie, Management & HR, Innovaties, Ondernemers, Organisatie van werk
- Aantekening
- Inhaltsverzeichnis1. Einleitung.2. Das Unternehmen der Zukunft — Herausforderung SKILL-Management.Personalwirtschaft im „Kreuzfeuer der Kritik“.Dynamisches Umfeld — das Ruhepolster drückt.Der Wandel auf dem Arbeitsmarkt.Innovation — mehr als ein Modewort!.Veränderte Organisationsformen: Das Beispiel „Fabrik der Zukunft“.Dimensionen unternehmerischer Personalplanung.3. SKILL-Management-Focus: Weiterbildung und Personalentwicklung.Zum Stand der gegenwärtigen betrieblichen Weiterbildung.Neue Konzepte in der Bildungsarbeit.4. SKILL-Management und SKILL-Planung.Strategische und operationale Qualifikations-Planung und -Steuerung — die Zukunftsformel.Der SKILL-Planer.Definition der Wissensgebiete und Qualifikationen.Definition des Wissens- und Qualifikationskataloges.SKILL-Stufen.Definition des SKILL-Planers.Anwendung: Die Führungskraft als Aktivposten.Definition des Weiterbildungsangebotes SKILL-Plus.Vom SKILL-Planer zum SKILL-Management.Mitarbeiterorientierung.Unternehmensorientierung.Exkurs.5. Schlußbemerkung.Checkliste „SKILL-Planer“.Auszug aus dem Tarifvertrag.Stichwortverzeichnis.Die Autoren.