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Die fünf Ringe der Wirksamkeit

Warum manche Entscheidungen wirken und andere nicht

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Warum wirken manche Entscheidungen – und andere nicht? Dieses Buch geht dieser Frage auf den Grund. Vor mehr als drei Jahrhunderten beschrieb Miyamoto Musashi im „Buch der fünf Ringe“ die Grundlagen strategischen Handelns aus der Sicht des Kriegers. Dieses Buch beschreibt denselben Zusammenhang für Unternehmer. Es zeigt, dass Wirksamkeit nicht aus Methoden entsteht, sondern aus dem Verständnis der Zusammenhänge, in denen Entscheidungen getroffen werden. Viele Entscheidungen erzeugen Aktivität, aber keine Wirkung. Sie bleiben folgenreich, ohne tatsächlich etwas zu verändern. "Die fünf Ringe der Wirksamkeit" beschreibt, wie Entscheidungen entstehen, woran sie scheitern und unter welchen Bedingungen sie tragen. Es geht nicht um Werkzeuge oder Modelle, sondern um die Struktur, aus der heraus Entscheidungen sinnvoll werden. Ein Buch für Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Handeln nicht nur verbessern, sondern verstehen wollen, was tatsächlich wirkt.

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Die fünf Ringe der Wirksamkeit, Christian Jockel

Taal
Jaar van publicatie
2026
Bindwijze
(Paperback)
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Titel
Die fünf Ringe der Wirksamkeit
Ondertitel
Warum manche Entscheidungen wirken und andere nicht
Taal
Duits
Jaar van publicatie
2026
Formaat
Paperback
Aantal pagina's
100
ISBN13
9783912671070
Reeks
Aantekening
Warum wirken manche Entscheidungen – und andere nicht? Dieses Buch geht dieser Frage auf den Grund. Vor mehr als drei Jahrhunderten beschrieb Miyamoto Musashi im „Buch der fünf Ringe“ die Grundlagen strategischen Handelns aus der Sicht des Kriegers. Dieses Buch beschreibt denselben Zusammenhang für Unternehmer. Es zeigt, dass Wirksamkeit nicht aus Methoden entsteht, sondern aus dem Verständnis der Zusammenhänge, in denen Entscheidungen getroffen werden. Viele Entscheidungen erzeugen Aktivität, aber keine Wirkung. Sie bleiben folgenreich, ohne tatsächlich etwas zu verändern. "Die fünf Ringe der Wirksamkeit" beschreibt, wie Entscheidungen entstehen, woran sie scheitern und unter welchen Bedingungen sie tragen. Es geht nicht um Werkzeuge oder Modelle, sondern um die Struktur, aus der heraus Entscheidungen sinnvoll werden. Ein Buch für Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Handeln nicht nur verbessern, sondern verstehen wollen, was tatsächlich wirkt.