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Produkte und Dienstleistungen müssen - um für den Markt interessant zu bleiben - so modern und attraktiv wie möglich sein: Deshalb stehen Unternehmen permanent vor neuen Herausforderungen und unter dem Druck, diese mithilfe von Innovationen zu meistern. Welche Möglichkeiten dazu bestehen, zeigt der vorliegende DGQ-Band. Zentral ist der Gedanke der Rundumerneuerung aus eigener Kraft: Gemeint ist quasi ein Anti-Aging-Programm für Unternehmen, um Umsatz und Ertrag zu steigern und neues Wachstum zu erzielen. In 6 Abschnitten behandelt der Band schwerpunktmäßig die nachfolgenden 4 Phasen des strategischen Innovationsprozesses: Phase 1: Vorbereitung und Aufbruch // Phase 2: Neue Einsichten und Erkenntnisse gewinnen // Phase 3: Konzepte und Ideen entwickeln, bewerten und auswählen // Phase 4: Umsetzung und Effizienzsteigerung der Prozesse.
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DGQ-Band - 12-91: Werden Sie einzigartig!, Gisela Hagemann
- Taal
- Jaar van publicatie
- 2009
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- (Hardcover),
- Staat van het boek
- Zeer goed
- Prijs
- € 20,99
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- Titel
- DGQ-Band - 12-91: Werden Sie einzigartig!
- Ondertitel
- Mit strategischen Innovationen zum unternehmerischen Erfolg Ein Leitfaden
- Taal
- Duits
- Auteurs
- Gisela Hagemann
- Uitgever
- Beuth
- Jaar van publicatie
- 2009
- Formaat
- Hardcover
- Aantal pagina's
- 352
- ISBN10
- 3410323279
- ISBN13
- 9783410323273
- Reeks
- Tags
- Non-fictie, Handel, Business & Management, Economie, Management & HR, Bedrijfsmanagement, Bedrijf
- Aantekening
- Produkte und Dienstleistungen müssen - um für den Markt interessant zu bleiben - so modern und attraktiv wie möglich sein: Deshalb stehen Unternehmen permanent vor neuen Herausforderungen und unter dem Druck, diese mithilfe von Innovationen zu meistern. Welche Möglichkeiten dazu bestehen, zeigt der vorliegende DGQ-Band. Zentral ist der Gedanke der Rundumerneuerung aus eigener Kraft: Gemeint ist quasi ein Anti-Aging-Programm für Unternehmen, um Umsatz und Ertrag zu steigern und neues Wachstum zu erzielen. In 6 Abschnitten behandelt der Band schwerpunktmäßig die nachfolgenden 4 Phasen des strategischen Innovationsprozesses: Phase 1: Vorbereitung und Aufbruch // Phase 2: Neue Einsichten und Erkenntnisse gewinnen // Phase 3: Konzepte und Ideen entwickeln, bewerten und auswählen // Phase 4: Umsetzung und Effizienzsteigerung der Prozesse.