Meer over het boek
«От хорошего к великому» считается одной из лучших книг по бизнесу, когда-либо написанных. Она переведена на 29 языков. Книга заслужила более 1000 отзывов на сайте Amazon.com. Общие продажи в мире превысили 5 миллионов экземпляров. Только В России куплено свыше 70 тысяч! «От хорошего к великому» входит в библиотеку Сбербанка. В основе книги - исследование, на которое затрачено более пяти лет. Над ним работали 20 специалистов. Тщательно проанализировано 1435 компаний. Книга отвечает на вопрос, как перейти от просто хорошей компании к великой. Главным для нас было не то, что есть общего у компаний, осуществивших переход от хороших результатов к выдающимся, а то, что отличает их от компаний, которым такой переход осуществить не удалось.
Een boek kopen
От хорошего к великому, Джим Коллинз
- Taal
- Jaar van publicatie
- 2020
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Hardcover),
- Staat van het boek
- Goed
- Prijs
- € 10,49
Betaalmethoden
Nog niemand heeft beoordeeld.
- Titel
- От хорошего к великому
- Ondertitel
- Good to Great: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
- Taal
- Russisch
- Auteurs
- Джим Коллинз
- Uitgever
- Манн, Иванов и Фербер
- Jaar van publicatie
- 2020
- Formaat
- Hardcover
- Aantal pagina's
- 368
- ISBN10
- 5001466393
- ISBN13
- 9785001466390
- Reeks
- Aantekening
- «От хорошего к великому» считается одной из лучших книг по бизнесу, когда-либо написанных. Она переведена на 29 языков. Книга заслужила более 1000 отзывов на сайте Amazon.com. Общие продажи в мире превысили 5 миллионов экземпляров. Только В России куплено свыше 70 тысяч! «От хорошего к великому» входит в библиотеку Сбербанка. В основе книги - исследование, на которое затрачено более пяти лет. Над ним работали 20 специалистов. Тщательно проанализировано 1435 компаний. Книга отвечает на вопрос, как перейти от просто хорошей компании к великой. Главным для нас было не то, что есть общего у компаний, осуществивших переход от хороших результатов к выдающимся, а то, что отличает их от компаний, которым такой переход осуществить не удалось.