Strategiekompetenz für mehr Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit

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Die vorliegende Publikation richtet sich an ein breiteres Fachpublikum aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Entscheidungsträger und Fachkräfte müssen ihre Strategiefähigkeit in einer sich schnell wandelnden und komplexen Welt stärken und in Kooperation mit strategischen Partnern einsetzen. Dies ist entscheidend, um Risiken bei Zukunftsinvestitionen zu minimieren, das wirtschaftliche und gesellschaftliche Umfeld positiv zu gestalten und zur Innovations- sowie Wettbewerbsfähigkeit und zum gesellschaftlichen Wohlstand beizutragen. Im Kontext globaler Wertschöpfungsketten und regionaler Innovationssysteme erhält der Leser einen Überblick über die Förderung sektor- und grenzüberschreitender Netzwerke sowie die Chancen und den Nutzen zielgerichteter Kooperationen in größeren Konsortien. Methoden und Instrumente entlang eines idealtypischen Strategiezyklus werden vorgestellt, die kontextspezifisch angepasst werden können. Praxisbeispiele verdeutlichen, wie partnerschaftliche Strategieentwicklung die Erfolgschancen eigener Vorhaben erhöht. Abschließend wird die Umsetzung des integrierten Ansatzes am Beispiel des baden-württembergischen Spitzenclusters MicroTEC Südwest veranschaulicht, wo Zukunftsstrategien in der Schlüsseltechnologie Mikrosystemtechnik gemeinsam erarbeitet wurden.