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MS Project 2000

Projektplanungen realisieren. Ein praktischer Leitfaden.

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Der Erfolg von Projektmanagement hängt wesentlich vom methodisch richtigen Einsatz unterstützender Tools ab. Mit MS Project 2000 bietet Microsoft eine Software für Windows-basierte PCs zum Projektmanagement an. Das Buch führt praxisnah in die Grundlagen der Projektplanung und deren Umsetzung mit MS Project 2000 ein. Themen des Buches sind Termin- und Ressourcenplanung, das Erkennen von Termin- und Ressourcenkonflikten sowie die Anpassung und Gestaltung der Software an die eigenen Bedürfnisse („Customizing“). Planung von Projekten mit identischen Ressourcen („Mehrprojekttechnik“) und Projektplanung als Teamarbeit werden ebenfalls behandelt. Die Einrichtung und Kontrolle von Datenzugriffen im Netzwerk mit „Project 2000 Central“ bildet schließlich einen weiteren Schwerpunkt, der zum Erfolg von Projektmanagement beiträgt. Der Autor zeigt die Möglichkeiten von MS Project 2000 anwender- und ergebnisorientiert und setzt sich dabei auch kritisch mit der Software auseinander. Diese Darstellung erfolgt vor dem Hintergrund der provozierenden These zum Projektmanagement: „Keine Termine ohne Planung!“

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MS Project 2000, Hans-Josef Schwab

Taal
Jaar van publicatie
2001
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(Paperback)
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Titel
MS Project 2000
Ondertitel
Projektplanungen realisieren. Ein praktischer Leitfaden.
Taal
Duits
Uitgever
Hanser
Jaar van publicatie
2001
Formaat
Paperback
Aantal pagina's
397
ISBN10
3446215360
ISBN13
9783446215368
Reeks
Aantekening
Der Erfolg von Projektmanagement hängt wesentlich vom methodisch richtigen Einsatz unterstützender Tools ab. Mit MS Project 2000 bietet Microsoft eine Software für Windows-basierte PCs zum Projektmanagement an. Das Buch führt praxisnah in die Grundlagen der Projektplanung und deren Umsetzung mit MS Project 2000 ein. Themen des Buches sind Termin- und Ressourcenplanung, das Erkennen von Termin- und Ressourcenkonflikten sowie die Anpassung und Gestaltung der Software an die eigenen Bedürfnisse („Customizing“). Planung von Projekten mit identischen Ressourcen („Mehrprojekttechnik“) und Projektplanung als Teamarbeit werden ebenfalls behandelt. Die Einrichtung und Kontrolle von Datenzugriffen im Netzwerk mit „Project 2000 Central“ bildet schließlich einen weiteren Schwerpunkt, der zum Erfolg von Projektmanagement beiträgt. Der Autor zeigt die Möglichkeiten von MS Project 2000 anwender- und ergebnisorientiert und setzt sich dabei auch kritisch mit der Software auseinander. Diese Darstellung erfolgt vor dem Hintergrund der provozierenden These zum Projektmanagement: „Keine Termine ohne Planung!“