Meer over het boek
Souverän führen in Zeiten der Ungewissheit? Wie soll das gehen? Wenn in der Komplexität des beruflichen Alltags Planungen und Entscheidungen am Entweder-oder scheitern, lädt der Autor zum mutigen Sowohl-als-auch ein. Wie wäre es zum Beispiel, -klare Strategien mit ungewöhnlichem Experimentieren zu verknüpfen? -Unsicherheit als Quelle für Inspiration und Sicherheit zu nützen? -ausgestattet mit Bewährtem neues mentales und räumliches Terrain zu erkunden? -Beobachten zur Kernkompetenz zu erklären und gemeinsam den Blickwinkel aller Beteiligten zu erweitern? -das Stabile durch die Selbsterneuerungsfähigkeit einer „Organisation N. N.“ kontinuierlich weiterzuentwickeln, mit dem Fokus auf Sinn und Nachhaltigkeit? Der Unternehmensberater Herbert Schober-Ehmer verbindet seine langjährigen Erfahrung und Erkenntnisse mit den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Zahlreiche Praxisbeispiele, Anregungen und Reflexionen geben neue Impulse für das Abenteuer Führung.
Een boek kopen
Führen in der Ungewissheit, Herbert Schober-Ehmer, DI. Eva Wiesner
- Taal
- Jaar van publicatie
- 2018
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback),
- Staat van het boek
- Zeer goed
- Prijs
- € 13,99
Betaalmethoden
Nog niemand heeft beoordeeld.
- Titel
- Führen in der Ungewissheit
- Ondertitel
- Mut zum Sowohl-als-auch
- Taal
- Duits
- Auteurs
- Herbert Schober-Ehmer, DI. Eva Wiesner
- Jaar van publicatie
- 2018
- Formaat
- Paperback
- Aantal pagina's
- 104
- ISBN10
- 3990709291
- ISBN13
- 9783990709290
- Reeks
- Tags
- Non-fictie, Handel, Economie, Management & HR, Leiderschap, Communicatie, Motivatie, Transformatie, Strategie, Bedrijfsmanagement, Crises, Innovaties, Besluitvorming, Planning, Dialoog, Bedrijfscultuur, Crisismanagement
- Aantekening
- Souverän führen in Zeiten der Ungewissheit? Wie soll das gehen? Wenn in der Komplexität des beruflichen Alltags Planungen und Entscheidungen am Entweder-oder scheitern, lädt der Autor zum mutigen Sowohl-als-auch ein. Wie wäre es zum Beispiel, -klare Strategien mit ungewöhnlichem Experimentieren zu verknüpfen? -Unsicherheit als Quelle für Inspiration und Sicherheit zu nützen? -ausgestattet mit Bewährtem neues mentales und räumliches Terrain zu erkunden? -Beobachten zur Kernkompetenz zu erklären und gemeinsam den Blickwinkel aller Beteiligten zu erweitern? -das Stabile durch die Selbsterneuerungsfähigkeit einer „Organisation N. N.“ kontinuierlich weiterzuentwickeln, mit dem Fokus auf Sinn und Nachhaltigkeit? Der Unternehmensberater Herbert Schober-Ehmer verbindet seine langjährigen Erfahrung und Erkenntnisse mit den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Zahlreiche Praxisbeispiele, Anregungen und Reflexionen geben neue Impulse für das Abenteuer Führung.