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Führung einer neuen Generation

Wie die Generation Y führen und geführt werden sollte (FOM-Edition)

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Dieses Buch beleuchtet die Generation Y und ihre Besonderheiten aus einer entscheidenden ökonomischen Perspektive: der Führung. Gute Führung ist essenziell für Mitarbeiterzufriedenheit und unternehmerischen Erfolg, und somit der Schlüssel zu Wachstum und Profitabilität. Die Generation Y stellt eine Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeiter dar, da sie selbstbewusst, leistungsstark, gut ausgebildet und gemeinschaftsorientiert ist – und stets online. Nils Schulenburg entwickelt auf Basis dieser Merkmale leistungsstarke Führungswerkzeuge, um das Potenzial dieser Generation optimal zu nutzen. Dabei werden zwei Perspektiven betrachtet: die Generation Y als Mitarbeiter und als Führungskräfte. Die vorgestellten Werkzeuge stützen sich auf Forschungsergebnisse aus Personalmanagement, Psychologie und Neurowissenschaften, was ihnen ein solides wissenschaftliches Fundament verleiht. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die Führungsverantwortung übernehmen möchten – sei es, weil sie selbst zur Generation Y gehören oder weil sie diese Generation führen. Es ist für Praktiker gedacht, die Wert auf fundierte Werkzeuge legen, und für alle, die überzeugt sind, dass gute Führung entscheidende Wettbewerbsvorteile schafft.

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Führung einer neuen Generation, Nils Schulenburg

Taal
Jaar van publicatie
2016
Bindwijze
(Paperback),
Staat van het boek
Goed
Prijs
€ 13,99

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Titel
Führung einer neuen Generation
Ondertitel
Wie die Generation Y führen und geführt werden sollte (FOM-Edition)
Taal
Duits
Jaar van publicatie
2016
Formaat
Paperback
Aantal pagina's
315
ISBN10
3658072032
ISBN13
9783658072032
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Dieses Buch beleuchtet die Generation Y und ihre Besonderheiten aus einer entscheidenden ökonomischen Perspektive: der Führung. Gute Führung ist essenziell für Mitarbeiterzufriedenheit und unternehmerischen Erfolg, und somit der Schlüssel zu Wachstum und Profitabilität. Die Generation Y stellt eine Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeiter dar, da sie selbstbewusst, leistungsstark, gut ausgebildet und gemeinschaftsorientiert ist – und stets online. Nils Schulenburg entwickelt auf Basis dieser Merkmale leistungsstarke Führungswerkzeuge, um das Potenzial dieser Generation optimal zu nutzen. Dabei werden zwei Perspektiven betrachtet: die Generation Y als Mitarbeiter und als Führungskräfte. Die vorgestellten Werkzeuge stützen sich auf Forschungsergebnisse aus Personalmanagement, Psychologie und Neurowissenschaften, was ihnen ein solides wissenschaftliches Fundament verleiht. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die Führungsverantwortung übernehmen möchten – sei es, weil sie selbst zur Generation Y gehören oder weil sie diese Generation führen. Es ist für Praktiker gedacht, die Wert auf fundierte Werkzeuge legen, und für alle, die überzeugt sind, dass gute Führung entscheidende Wettbewerbsvorteile schafft.