Markus G. Viering Boeken

Kaum ein Bauprojekt wird ohne einen bzw. mehrere Nachträge abgeschlossen. Wie erstelle ich diese? Wie prüfe ich sie? Welche Anspruchsgrundlagen gibt es dazu? Was sind eigentlich tatsächlich erforderliche Kosten, wann sind sie maßgebend und wie werden sie ermittelt? Diese und zahlreiche weitere Fragen stellen sich nicht nur die erfahrenen Baupraktiker, sondern auch diejenigen, die am Beginn ihrer Karriere stehen oder die gar noch studieren. Praxisnah und umfassend werden die aus einem Bauvertrag - gleich ob nach VOB/B oder BGB - resultierenden Rechte und einschlägigen Regelungen von den Herausgebern und Mitautoren aus den unterschiedlichen Disziplinen der Bau-Juristerei und den Ingenieurwissenschaften dargestellt. Besonders anschaulich werden die Inhalte durch Ablaufdiagramme und Grafiken vermittelt. Beispiele und Praxistipps machen diese Publikation zu einem hilfreichen Nachschlagwerk für die tägliche Nutzung. Inhaltsverzeichnis Einführung.- Die vertraglich vereinbarte Vergütung.- Ansprüche auf Vergütungsanpassung (§2 VOB/B).- Abrechnung des gekündigten Vertrages (Auftraggeberkündigung nach § 8 VOB/B).- Abrechnung des gekündigten Vertrages (Auftragnehmerkündigung § 9 VOB/B).- Die prüfbare Abrechnung gemäß § 14 VOB/B.- Zahlungsansprüche des Auftragnehmers aus Leistungsabrechnung und Ansprüche aus Verzug (§ 16 VOB/B).- Anhang: VOB/B, BGB (Auszug).

Die Bauwelt sieht sich infolge der noch anhaltenden Corona-Pandemie sowie des Ukraine-Krieges mit einer Vielzahl an baubetrieblichen und rechtlichen Fragestellungen konfrontiert: beginnend bei der Frage zur Risikoverteilung bzgl. gestiegener Material- und Beschaffungspreise sowie dem Umgang mit Beschaffungsengpässen, über die Anspruchsgrundlagen zur Übernahme von Preissteigerungen, bis zur Betrachtung der Termini Höhere Gewalt sowie Wegfall der Geschäftsgrundlage. Dieses essential gibt Orientierung in einer undurchsichtigen Situation und beleuchtet dabei die Kernfragen, die in der Bauwelt diskutiert werden. Das primäre Ziel ist die Aufrechterhaltung des laufenden Baubetriebs durch einen partnerschaftlichen Umgang der Vertragsparteien sowie dem korrekten Umgang mit den baubetrieblich und rechtlich kritischen Thematiken, bspw. der Preisgleitklausel. Zudem wird ein pragmatischer Lösungsansatz vorgestellt, welcher nach baubetrieblich-sachverständigen Aspekten zur Wiederherstellung des Risikogleichgewichts zwischen den Vertragsparteien beiträgt. Inhaltsverzeichnis Wegfall der Geschäftsgrundlage im Kontext von Krisen.- Gewichtung von Höherer Gewalt in der aktuellen Situation.- Vorstellung eines pragmatischen Lösungsansatzes.

Der kompakte Leitfaden zum Allgemeinen Projektmanagement bietet eine strukturierte Einführung in das Immobilien-Projektmanagement, das den gesamten Projektzyklus von der Initialisierung bis zum Abschluss abdeckt. Jedes Unterkapitel beleuchtet zentrale Managementthemen wie Planung, Steuerung und Finanzierung. Zudem werden im dritten Kapitel wichtige Instrumente und Methoden des Immobilienprojektmanagements vorgestellt. Das abschließende Kapitel enthält Essays zu speziellen Schwerpunktthemen, die vertiefende Einblicke in aktuelle Herausforderungen und Trends der Branche bieten.

Das Buch ist von Bauingenieuren für Bauingenieure geschrieben, die sich professionell mit der Immobilienwirtschaft beschäftigen. Jedes Gebäude unterliegt einem Lebenszyklus, der Kosten verursacht. Diese vorhersehbaren Kosten müssen bereits bei der zukünftigen Planung berücksichtigt werden. Die Autoren stellen dabei umfassend und praxisorientiert alle wichtigen Managementleistungen vor, die für eine erfolgreiche Planung, Vorbereitung und Durchführung einer Immobilie erforderlich sind.