John Quinn is een bekwame en meeslepende verteller wiens werk vaak diepe emoties en persoonlijke ervaringen verkent. Zijn proza, zowel fictie als non-fictie, blinkt uit in het vastleggen van intieme details en het smeden van een sterke band met de lezer. Hij verkent thema's als liefde, verlies en herinnering, met een stijl die vaak als ontroerend en inspirerend wordt omschreven. Quinn gebruikt meesterlijk taal om verhalen te creëren die diep resoneren bij zijn publiek.
The moments collected in this book range from the major - the sad loss of a loved one - to the minor -the nuiseance of daffodils - and those in between. They can all help to nurture and heal, console, and delight.
A seanfhocal (Irish proverb) for each day of the year alongside commentary and practical exercises for improving vocabulary.
Strategic control is concerned with measuring and rewarding strategic performance against pre-set goals, in the same way as budgetary control measures and rewards financial achievement against pre-set budgets. But strategy is long-term and budgeting is short-term. So how does an organization reconcile strategy with budgeting and ensure that managers achieve both budgetary and strategic targets? This book shows how to control a company's strategic direction on an everyday basis. It shows how strategic milestones can be woven into business plans, how they can be evaluated, changed and integrated with day-to-day activities. It also shows how this sort of planning can inject new motivation into managers, and encourage a new entrepreneurial spirit in a company.