Carsten Fabig Boeken

A couple of strong trends, such as digitalization and cyber security issues, are impacting our daily lives, both personally and professionally. Securing your business is crucial as cybercrime becomes more organized, moving beyond individual hacks. The first article addresses information management and overcoming obstacles in implementing company-wide solutions, presenting a strategic approach to enhance information governance beyond regulatory requirements using M-Files. Following this, effective policy writing in information security is discussed, illustrating how mapping a control system to ISO27001 aids in governance and control optimization. Network segmentation, a complex program for many organizations, is explored through the lens of the threat landscape, presenting relevant technologies and conceptual solutions to balance business and security interests. The value of security standards is examined, with good practices highlighted to mitigate data leakage risks based on SANS20 and ISO27001. Subsequent contributions cover network device security, email spoofing risks through DMARC, and IT security risk management for small and medium enterprises. The final articles focus on holistic cybersecurity management and a data center transition approach to effectively manage related risks. The dynamic nature of cybersecurity is vast, and these selected articles aim to provide valuable insights, particularly for regulated industrie

Die Arbeit analysiert die veränderten Wettbewerbsbedingungen im Informationszeitalter und deren Auswirkungen auf Unternehmen. Sie betont die Notwendigkeit, Wettbewerbsvorsprünge kontinuierlich zu sichern, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Zudem wird hervorgehoben, dass wirtschaftlicher Erfolg nicht nur von finanziellen Kennzahlen abhängt, sondern auch von zugrunde liegenden Erfolgsfaktoren. Die steigende Insolvenzzahl wird als Indiz dafür gewertet, dass viele Unternehmen zwar Finanzdaten erfassen, diese jedoch oft nicht die aktuelle Leistung widerspiegeln. Effizienz und strategisches Management sind daher entscheidend.

"Der nächste Trend kommt bestimmt!" das war bisher im Beratungsgeschäft so und so wird es vermutlich auch immer sein. Das Vordenken, wie im Fall geänderter Rahmenbedingungen das Geschäfts am besten funktionieren kann und neu ausgerichtet werden kann, ist quasi das ureigenste Business von Unternehmensberatungen. Insofern freuen wir uns sehr, mit diesem Buch zum 10-jährigen Bestehen der Vineyard MC GmbH zum einen auf die letzten 10 Jahre zurück zu schauen, zum anderen aber auch mit Blick auf zukünftige Trends aktuelle Beiträge vorstellen zu können.2020: Der nächste Trend kommt bestimmt - ausgehend von den Trends der letzten Jahre werden in diesem Buch die Facetten erfolgreicher Veränderungsprozesse beleuchtet, um gemeinsam mit Ihnen als Leser möglichst viele Aspekte und neue Trends aufzuspüren und anzudenken.

Noch ein Buch zum Thema Prozessmanagement?Hat inzwischen jede Unternehmensberatung eine eigene Methoden- oder gar Forschungsabteilung? Mitnichten. Die Idee zu diesem Buch entstand aus einem nicht ganz ernst verlaufenen Gespräch unter Berater-Kollegen über die verschiedenen Kundenprojekte der letzten Jahre. Unser Kollege brachte es am Ende des Rückblicks jedoch auf den Punkt: Ich wundere mich ehrlich gesagt nach all den Einblicken in die Prozesse, dass ich die Milch im Supermarkt wie selbstverständlich täglich frisch im Kühlregal finde. Dieses Buch möchte Ihnen unterschiedliche Aspekte zum Prozessmanagement sowie Prozessen im Kontext Veränderung und Innovation aufzeigen. Die Beiträge sind auf die jeweiligen Erfahrungen aus der Praxis zur Etablierung der neuen Prozesse und Strukturen fokussiert.

Transformation und IT sind eng miteinander verknüpft: Wollen Menschen mehr aus der IT herausholen, oder verändert die IT bereits die Welt? Die vorliegenden Beiträge zu Mega-Trends verdeutlichen die Herausforderungen, denen Organisationen in den kommenden Jahren gegenüberstehen werden. Flexible Ansätze sind notwendig, um zielgerichtet mit diesen Veränderungen umzugehen. Vineyard MC bietet hierzu umfassende Beratung an. Der erste Beitrag thematisiert Quantencomputing als potenziell disruptive Technologie und gibt strategische Empfehlungen für Unternehmen. Cybersecurity-as-a-Service wird als Lösung für mittlere und kleinere Unternehmen vorgestellt, um Cyber-Risiken zu bewältigen. Der Zero-Trust-Ansatz ist ein Trend im Bereich Cyber-Security, der sicherstellt, dass risikobasierte Methoden und bedarfsgerechte Technologien in einer Architektur harmonieren. Cloud Native hat in den letzten drei Jahren an Bedeutung gewonnen, und viele Unternehmen in Deutschland haben entsprechende Projekte initiiert, um den Nutzen aus höheren Reifegraden zu maximieren. Augmented Reality (AR) erweitert die Realität in privaten und geschäftlichen Kontexten und fördert die Zusammenarbeit, auch in industriellen Produktionsanlagen. Das Zukunftsmodell Hybrid Working stellt zusätzliche Anforderungen an die IT und bringt bedeutende Führungs- und Kulturfragen mit sich.

Seit fast einem Jahrzehnt ist Komplexität einer der Megatrends im Rahmen der Globalisierung bzw. des Informationszeitalters.Warum also nun ein Buch zu diesem Thema?Die kurze Antwort ist, dass die Unternehmen und Menschen gerade erst angefangen haben, Komplexität und ihre Wirkungen zu verstehen und aktiv mit der Komplexität umzugehen. Im Umgang mit Komplexität liegt immer auch eine Chance. Unternehmen, die sich der Komplexität gegenüber positiv, methodisch versiert undkulturell belastbar aufstellen sowie ihr Personal entsprechend in die Gestaltung einbinden, werden große neue Felder bestellen können. Nur muss dies umfassend und intelligent Complexigence = Complexity & IntelligenceDieses Buch möchte Ihnen Komplexität in vielen Facetten und Vielfalt, insbesondere im Hinblick auf die Abgrenzung ihrer Umsetzungs- und Lösungskomplexität, zeigen. Die Beiträge sind auf die jeweiligen Erfahrungen aus der Praxis zum ganzheitlichen Umgang mit der Komplexität fokussiert.Mit Beiträgen - Carsten Fabig, Vineyard Management Consulting GmbH- Alexander Haasper, Vineyard Management Consulting GmbH- Markus Oliver Weiss, Scala Management Consulting GmbH- Dietmar Koch, Associate Vineyard Management Consulting GmbH- Stephanie Mohr-Hauke, BBSuK Consult GmbH- Hans-Werner Klein, Art-Divine GmbH- Dr. Gerd Kopetsch, Scala Management Consulting GmbH- Wolfgang Leppert, SMG-Sales Management Group GmbH- Felix Riedel, SMG-Sales Management Group GmbH