Holert Renke Boeken

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Projektleiter und Projektmitarbeiter durch Microsoft Project und Project Server bei ihren täglichen Aufgaben im Rahmen der Projektarbeit unterstützt werden. Der Inhalt ist eine Auskopplung der Kapiteln 1 und 2 des Buchs Microsoft Project 2013 - Das Profibuch. Dieses Buch eignet sich als Schulungsunterlage für Projektleiter und Projektmitarbeiter, die in Ihrer Organisation Microsoft Project Server einsetzen. Es geht zudem auf die Besonderheiten der von Microsoft betriebenen Cloud-Variante Project Online ein. Das Buch leitet die Aufgaben für beide Zielgruppen aus den etablierten Standards des Project Management Institutes (PMI) ab und stellt schrittweise dar, wie mit Microsoft Project, der Project Web App und SharePoint die Aufgaben gelöst werden können.

Praxisnahes Handbuch für die Projektarbeit mit Microsoft Project und Project Online. Dieses Buch zeigt, wie Projektbeteiligte durch Microsoft Project und Project Online effizient unterstützt werden. Die Aufgaben werden aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institute (PMI) abgeleitet. Schrittweise wird dargestellt, wie diese mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint gelöst werden können. Der Fokus liegt auf den Kern-Prozessen, wobei die Anwender sicher durch relevante Softwarebereiche geführt werden. Zielgruppenbezogene Aufgaben werden in den methodischen und technischen Gesamtkontext eingeordnet, einschließlich Übergängen zu anderen Funktionsbereichen wie Controlling und Schnittstellen zu technischen Systemen wie Microsoft Outlook, Microsoft Exchange, Power BI und Microsoft Teams. Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. In diesem methodischen Leitfaden finden alle Projektbeteiligten Lösungen für ein umfassendes Projektmanagement. Neu in der siebten Auflage sind die Neuerungen in Microsoft Project und Project Server 2019 sowie Project Online, einschließlich der Zusammenarbeit mit Microsoft Teams und mobilem Projektmanagement. Alle Prozesse basieren auf dem PMI, einschließlich der 6. Auflage des PMBOK Guides.

Dieses praxisnahe Handbuch bietet eine umfassende Anleitung zur Projektarbeit mit Microsoft Project, Project Server und Project Online. Es richtet sich an alle Projektbeteiligten und zeigt, wie diese Tools die Effizienz steigern können. Die Aufgaben werden aus anerkannten Standardwerken wie dem PMBOK Guide des Project Management Institute (PMI) abgeleitet und schrittweise erklärt, wie sie mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint umgesetzt werden können. Der Fokus liegt auf den Kernprozessen, wobei die Anwender sicher durch die relevanten Softwarebereiche geleitet werden. Der Leitfaden ordnet die zielgruppenbezogenen Aufgaben in einen methodischen und technischen Gesamtkontext ein und beleuchtet Übergänge zu anderen Funktionsbereichen wie Controlling sowie Schnittstellen zu Systemen wie Microsoft Outlook und Exchange Server. Die Anforderungen an Projektleiter, Mitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte für ein unternehmensweites Projektmanagement sind hoch. In der sechsten Auflage werden die Neuerungen in Project und Project Server 2016, insbesondere im Ressourcenmanagement, behandelt. Alle Prozesse basieren auf dem PMBOK Guide 6th Edition. Zudem werden die Besonderheiten von Project Online, das ähnlich wie Project Server funktioniert, erläutert. Das Buch ist auch zur Vorbereitung auf die Prüfungen 74-343 und 74-348 geeignet.

Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagementlösung stellt Anforderungen an interne und externe Projektbeteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager, Führungskräfte, Berater, Trainer, Administratoren und Entwickler. Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Project und Project Server/Web Access bei der Projektarbeit unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institutes (PMI) abgeleitet und schrittweise dargestellt. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kernprozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Zusätzlich finden Dienstleister die notwendigen Informationen zur Installation, Konfiguration und Integration der Lösung in andere Systeme, wie z. B. SharePoint.

Kurz und prägnant lernen Projektleiter und -mitarbeiter die Arbeit mit Microsoft Project kennen. Die Autoren legen dabei viel Wert auf eine methodisch fundierte Vorgehensweise für das Projektmanagement und beschreiben Schritt für Schritt die Umsetzung der Aufgaben innerhalb der verschiedenen Prozesse im Projektablauf. Bei dieser Unterlage handelt es sich um eine Auskopplung aus dem seit vielen Jahren bewährten Titel „Microsoft Project - Das Profibuch“. Auf Wunsch zahlreicher Projektverantwortlicher ist dieser Auszug erstmals als separate Unterlage erhältlich, um allen Projektbeteiligten Zugang zu diesem Know-how zu verschaffen.

Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagementlösung stellt Anforderungen an interne und externe Projektbeteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager, Führungskräfte, Berater, Trainer, Administratoren und Entwickler. Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Project und Project Server/Web Access bei der Projektarbeit unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institutes (PMI) abgeleitet und schrittweise dargestellt. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kernprozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Zusätzlich finden Dienstleister die notwendigen Informationen zur Installation, Konfiguration und Integration der Lösung in andere Systeme, wie z. B. SharePoint und Outlook.

Dieses Buch zeigt, wie alle Projektbeteiligten durch Microsoft Project und Microsoft Project Server in ihren täglichen Aufgaben unterstützt werden. Die Zielgruppen umfassen Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. Für jede Gruppe werden die Aufgaben im Projektmanagement basierend auf Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institutes (PMI) abgeleitet und schrittweise dargestellt, wie diese aus Anwendersicht mit Microsoft Project und Project Web Access gelöst werden können. Der Fokus liegt auf den Kernprozessen, wobei der Anwender sicher durch die relevanten Bereiche der Software geführt wird. Der Leitfaden ordnet die zielgruppenbezogenen Aufgaben in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein und zeigt Übergänge zu anderen Funktionsbereichen wie dem Controlling sowie Schnittstellen zu technischen Systemen wie Microsoft Outlook und Lotus Notes auf. Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagementlösung stellt Anforderungen an interne und externe Dienstleister, darunter Mitglieder des Projektbüros, Berater, Trainer, Administratoren und Entwickler. Auch für diese Zielgruppen bietet das Buch praxisorientierte Anleitungen zur erfolgreichen Implementierung und zum Betrieb von Project und Project Server mit allen Komponenten.