Julia Hilgers Sekowsky Boeken

Die aktive Ausrichtung auf kooperative, zwischenbetriebliche Beziehungen nimmt eine wichtige Rolle in der strategischen Arbeit von Kulturbetrieben, insbesondere von Museen, ein. Für eine erfolgreiche zwischenbetriebliche Zusammenarbeit unter Beachtung aktueller kulturpolitischer, demographischer und besucherbezogener Entwicklungen müssen jedoch häufig zunächst Barrieren zwischen den Partnern überwunden werden. Julia Hilgers-Sekowsky zeigt, wie die Identifikation von Kooperationshemmnissen gelingen und das gewonnene Wissen zur aktiven Gestaltung von horizontalen Kooperationen genutzt werden kann.

Dieses Buch beleuchtet die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Nonprofit-Sektor sowie die damit verbundenen Herausforderungen und Ansätze für ein zukunftsfähiges Management. Nachhaltigkeit ist ein zentraler Faktor für die Ausrichtung von Organisationen, insbesondere für Nonprofit-Organisationen (NPOs), die ebenfalls Ressourcen verbrauchen und diese nachhaltig einsetzen müssen. NPOs sind gefordert, Nachhaltigkeit systematisch in ihre Prozesse und Strukturen zu integrieren. Zudem spielen sie in der Gesellschaft eine besondere Rolle als Treiber einer Nachhaltigkeitstransition, was einen multidimensionalen Anspruch an ein nachhaltiges Management mit sich bringt. Renommierte Autor*innen diskutieren aus transdisziplinärer Perspektive, wie NPOs auf aktuelle Veränderungen reagieren und welche Ansätze für nachhaltiges Management bereits existieren. Verschiedene Themenbereiche und Handlungskonzepte aus dem Nonprofit-Sektor, wie Klimaschutz, Personalmanagement, Marketing, IT, Hochschul- und Kulturmanagement, werden exemplarisch betrachtet. Der Sammelband richtet sich an Expert*innen, Wissenschaftler*innen, Student*innen und Praktiker*innen aus unterschiedlichen Fachrichtungen und bietet einen umfassenden Einblick in das Thema Nachhaltigkeit in Nonprofit-Organisationen.