Im wahren Leben ist Jakob ein unscheinbarer Student. Im PC-Spiel Evertale ist er Darian, ein ruhmreicher Schwertkämpfer. Dann wird das, was als Spiel begonnen hat, zur Realität auf Leben und Tod. Darian erhält den Auftrag, dem Herrscher Bokai eine versiegelte Schriftrolle zu überbringen. Doch Enruahs Wächter stellen sich ihm in den Weg. Soll er sich den Rebellen anschließen, die sich in den Bergen zum Gegenschlag formieren? Kann er die Liebe der schönen Kundschafterin Tamina gewinnen? Vieles in Enruah hat mehr mit Jakobs wahrem Leben zu tun, als ihm lieb ist.
Der berüchtigte Dieb Levin hält die Nachtwachen der Stadt Alsuna in Atem. Dann der unerwartete Er soll den tyrannischen Grafen auf seiner Festung Briangard ausspionieren, um einen Krieg zu verhindern. Was hat es mit der Unsterblichkeit des Grafen auf sich? Warum hilft ihm die Prostituierte Elena? Kann der Kriegsbeginn überhaupt abgewendet werden?Eine fremde Welt, eine bewegende Botschaft und ein Schreibtalent, dem man sich nicht entziehen kann.
Die Herausforderung der Digitalisierung durch Projektifizierung Die Digitalisierung hat mittlerweile nahezu alle Bereiche des Privatlebens und des Arbeitslebens erfasst. Dieses Buch befasst sich mit der Digitalisierung als Transformationsprozess der Gesellschaft. Dabei liegt der Fokus auf Aspekten wie Verfügbarkeit von Informationen Organisation von Innovationen Disruptives Potenzial von Plattformen Wandel von Geschäftsmodellen Veränderten Arbeitswelten und Diskriminierung durch „Big Data“ Im zweiten Teil des Buches wird zunächst der Fokus auf die Digitalisierung, beziehungsweise dem Management der digitalen Transformation gelegt. Im Anschluss kommt es zur Auseinandersetzung mit Projekten als temporäre Organisationsformen. Daran schließt sich eine Zusammenführung der beiden Themenfelder in Teil vier dieses Buches an. Teil fünf bietet dann Fallstudien, anhand derer Projekte und deren Einfluss auf das Management der digitalen Transformation reflektiert werden. Die Autoren Prof. Dr. Timo Braun ist Leiter des Fachgebiets Projektmanagement in der Digitalen Transformation an der Universität Kassel. Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategie, Innovation und Kooperation an der Rheinland-Pfälzischen Technischen Universität Kaiserslautern-Landau.
Projektarbeit bestimmt in der arbeitsteilig organisierten, digitalisierten und globalisierten Arbeitswelt zunehmend das Tagesgeschäft. Die Konstituierung und Führung von Projekten sowie die Beherrschung der hierzu erforderlichen Werkzeuge wird damit als Managementaufgabe unverzichtbar. Das Lehrbuch ist auf die Bedürfnisse einer Grundlagenveranstaltung im Hochschulstudium zugeschnitten und verbindet in prägnanter Weise die theoretischen und strategischen Teile mit den praktischen und operativen Aspekten der Thematik. Darüber hinaus werden auch andere Formen temporärer Organisation wie zum Beispiel das Krisen- und Eventmanagement behandelt.
Unternehmenskooperationen und -netzwerke sind auf das Engagement der Partner angewiesen, die sich für gemeinsame Ziele einsetzen. Dies erfordert, dass Individuen und Organisationen über die vertraglich vereinbarten Minimalanforderungen hinaus kooperativ handeln, auch ohne direkte Anerkennung. Solche Verhaltensweisen werden in der Arbeits- und Organisationspsychologie als „Organizational Citizenship Behavior“ (OCB) bezeichnet und seit den 1980er Jahren intensiv untersucht. Diese Forschung konzentriert sich jedoch auf die Grenzen einzelner Organisationen und vernachlässigt die wachsende Bedeutung interorganisationaler Zusammenarbeit. Die Dissertation zielt darauf ab, die Übertragbarkeit von OCB auf den (Projekt-)Netzwerkkontext zu prüfen, wobei spezifische Strukturmerkmale temporärer Organisationen und Netzwerke berücksichtigt werden. Damit wird sowohl zur OCB-Forschung als auch zu einer neuen, verhaltensbezogenen Perspektive der (Projekt-)Netzwerkforschung beigetragen. Das Buch richtet sich an Forscher, Dozenten und Studierende, die an verhaltenswissenschaftlicher und organisationstheoretischer Managementforschung interessiert sind, sowie an Projekt- und Personalmanager und Führungskräfte mit Personalverantwortung.
