Meer dan een miljoen boeken binnen handbereik!
Bookbot

Karen Phelan Boeken

    Karen Phelan schrijft over familiedynamiek en persoonlijke groei met een geestige oprechtheid, voortkomend uit haar diverse ervaringen. Haar stijl kenmerkt zich door scherpe observaties en onverwachte wendingen, die haar reis van wetenschappelijke techniek naar managementconsultancy weerspiegelen. Phelan blinkt uit in het ontrafelen van de complexiteit van menselijke relaties en het dagelijks leven, vaak puttend uit haar eigen achtergrond als Iers-Amerikaanse en moeder. Haar schrijven is boeiend en ironisch, en zet lezers aan tot nadenken over de ironie van het leven en hoe we terugkeren naar de patronen van onze ouders.

    "Hoppla, ich habe Ihre Firma versenkt!"
    I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

    • I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

      • 224bladzijden
      • 8 uur lezen
      4,1(95)Tarief

      Focusing on the pitfalls of management practices, Karen Phelan critiques the reliance on numerical data in business, arguing that companies are fundamentally about people. Drawing from her extensive experience, she dismantles popular management theories and emphasizes the importance of empathy in effective leadership. Through engaging anecdotes and practical insights, she offers a fresh perspective on strategy, HR, and metrics, while also acknowledging the potential value of consultants when approached wisely. This book serves as both a critique and a guide for better management practices.

      I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

    • "Hoppla, ich habe Ihre Firma versenkt!"

      Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Talentmanagement. Die Liste gängiger Management-Ausdrücke ist lang. Doch verstehen Sie wirklich, was der Unternehmensberater Ihnen da verkaufen will? Karen Phelan arbeitet seit mehr als 30 Jahren als Management-Beraterin. Und auch sie hat so manche Firma ruiniert. Für sie ist klar: Management ist keine Wissenschaft. Nicht verbale Überzeugungsarbeit, sondern Empathie ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Man muss die Menschen hinter den Geschäftsproblemen verstehen.

      "Hoppla, ich habe Ihre Firma versenkt!"