Elisabeth van Bentum Boeken

In der Wissensgesellschaft sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die wichtigste Ressource. Ziel der strategischen Personalarbeit ist es, mit dieser planerisch effizient umzugehen. Ein effektives HR-Risikomanagement ist dabei ein wesentlicher Baustein und bedeutender Wettbewerbsfaktor. Wie Sie mithilfe von Schlüsselkennzahlen personelle Risiken identifizieren und beurteilen, zeigt Ihnen Elisabeth van Bentums Buch mit vielen Beispielen. Im Fokus u. a.: - Risiken und Prozesse entlang zentraler Employee Lifecycle Phasen: Employer Branding und Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, Retention und Führung, Nachfolge - Funktions- und Prozesskennzahlen: wie Sie diese unternehmensintern gewinnen und daraus Handlungsbedarfe ableiten - Vergleichs- und Richtwerte als Ergebnisse eines branchenübergreifenden funktionalen Benchmarking Ein innovatives, systematisches Kennzahlen-Cockpit, um personelle Risiken proaktiv zu steuern und strategisch-konzeptionelle Ideen für Ihre Personalarbeit zu entwickeln.

Digitalisierung und Arbeit 4.0, kurze Technologie- und Innovationszyklen, globale und dezentrale Wertschöpfungsketten, demografischer Wandel: Die Arbeitswelt und ihre Parameter verändern sich rasant. Im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter und knappe Fachkräfte wird dabei nur punkten, wer nachhaltig als attraktiver Arbeitgeber überzeugt. Die erforderlichen Bausteine zur Neuausrichtung personalstrategischer Konzepte beschreibt dieses Buch. Die vier elementaren personalpolitischen Instrumente sind: - Diversity Management, - Talentmanagement, - Performance Management, - Wissensmanagement. Jeden der Bausteine konkretisieren Best Practices und Empfehlungen zur Umsetzung in Unternehmen aller Größen und Branchen.