Streamline the processes vital to optimum performanceWith over 100,000 copies sold worldwide, Improving Performance is recognized as the book that launched the Process Improvement revolution. It was the first such approach to bridge the gap between organization strategy and the individual. Now, in this revised and expanded new edition, Rummler and Brache reflect on the key needs of organizations faced with today's challenge of managing change. With multiple charts, checklists, hands-on tools and case studies, the authors show how they implemented their Performance Improvement methodology in over 250 successful projects with clients such as Hewlett-Packard, 3M, Shell Oil, and Citibank.
Geary A. Rummler Volgorde van de boeken (chronologisch)
Dr. Rummler was een pionier in het toepassen van instructie- en prestatie technologieën op organisaties, en bracht uitgebreide ervaring in op het gebied van organisatorische effectiviteit. Zijn werk richtte zich op strategische besluitvorming, de analyse en verbetering van menselijke prestaties, en bedrijfsbeheer. Hij was oprichtend partner van verschillende belangrijke groepen en laboratoria gericht op prestatieverbetering, en zette zijn levenslange werk voort aan het verbeteren van organisatorische prestaties binnen complexe systemen. Zijn klanten omvatten toonaangevende bedrijven in diverse sectoren en overheidsinstanties wereldwijd, wat zijn brede impact en expertise op het gebied van organisatieprestaties onderstreept.
