Whitney Johnson is een erkende thought leader op het gebied van management en disruptieve innovatie. Door middel van haar geschriften, lezingen en consultancy begeleidt ze leiders bij het opbouwen van topteams en het worden van bazen waar mensen van houden. Haar werk richt zich op strategisch denken en innovatie, waardoor zowel organisaties als individuen kunnen gedijen in een voortdurend veranderend landschap. Haar aanpak wordt vaak omschreven als slim en contra-intuïtief, en biedt lezers nieuwe perspectieven op carrièreontwikkeling en leiderschap.
Introduction: Being the kind of boss people love to work for -- The s-curve of learning -- The seven accelerants of learning and growth -- Recruiting and hiring -- Managing the hungry new hire -- Playing to their strengths -- Managing masters -- Helping people leap to new learning curves -- Conclusion: Getting started
Focusing on habit formation, this book delves into how to improve work performance and emotional well-being by changing counterproductive behaviors. It addresses the impact of habits on productivity and stress management, offering insights from notable authors. Part of the HBR Emotional Intelligence Series, it combines research with practical advice for navigating workplace challenges and enhancing interpersonal skills. The volume emphasizes the importance of emotional intelligence in achieving personal and professional goals, making it essential for ambitious professionals.