Rüdiger Hossiep Boeken

Der Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitstests zur Personalauswahl und -entwicklung bietet zahlreiche Vorteile, die im deutschsprachigen Raum oft ungenutzt bleiben. Dieser Band stellt die vielfältigen Möglichkeiten der Nutzung persönlichkeitsorientierter Fragebogenverfahren im Personalmanagement vor. Es werden die entscheidenden Schritte zur Auswahl eines effektiven Verfahrens, die Integration in den jeweiligen Prozess sowie die Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung erläutert. Anhand praktischer Beispiele werden die Anwendung, Auswertung und Interpretation der Tests behandelt. Häufig verwendete Verfahren werden durch nachvollziehbare Beispiele veranschaulicht. Checklisten und Schemata zeigen, wie die individuelle Weiterentwicklung durch Persönlichkeitstests gefördert werden kann. Personalpraktiker erhalten Entscheidungshilfen und Hinweise zu Herausforderungen, wie dem Umgang mit sozial erwünschten Antworten und der Integration von Tests in Auswahl- und Entwicklungsmaßnahmen (z. B. Assessment oder Development Center) sowie deren Verknüpfung mit Kompetenzmodellen. Die zweite Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um zahlreiche praktische Beispiele erweitert.

Neben fachlicher Kompetenz spielt die Persönlichkeit eine zunehmend wichtigere Rolle für beruflichen Erfolg und damit auch für den Unternehmenserfolg. Psychologische Persönlichkeitstests bieten eine effiziente Unterstützung bei Platzierungsfragen und in der Personalentwicklung. Das Buch liefert eine Übersicht über Persönlichkeitstests, die in Unternehmen eingesetzt werden. Es nennt Vor- und Nachteile der Instrumente und bietet einen Überblick über wissenschaftliche Grundlagen. Zur Auswahl eines geeigneten Instrumentes sowie für eine seriöse und erfolgreiche Durchführung der Verfahren werden konkrete Hilfestellungen gegeben. Dabei wird auch auf das «Image» der Verfahren und die Akzeptanz bei den Teilnehmern eingegangen. Im Anhang finden sich praxisorientierte Antworten auf häufig gestellte Fragen zum Thema Persönlichkeitstests sowie eine Aufstellung der Persönlichkeitsdimensionen, die in den vorgestellten wissenschaftlichen Verfahren enthalten sind.

Mitarbeitergespräche sind der zentrale kommunikative Ort, an dem sich Leistung und Wohlbefinden jedes Beschäftigten entfalten. Mitarbeitergespräche finden in der betrieblichen Praxis ohnehin statt – insofern kommt ihrer Gestaltung eine entscheidende Bedeutung zu. Motivierende, nachhaltige und wirksame Mitarbeitergespräche dauern nicht länger als demotivierende Gespräche, die bestehende Probleme lediglich zementieren. Dieser Band liefert Führungskräften und Mitarbeitern wertvolle Informationen zur Hinterfragung und Verbesserung ihres Gesprächverhaltens sowie eine Fülle praktische anwendbarer Hinweise, Checklisten und konkrete Handlungsanweisungen, inklusive Gesprächsabläufe und Strukturierungen bis hin zu beispielhaften Formulierungen. Für Unternehmen bietet das Buch eine tragfähige Basis, das Führungsinstrument „Mitarbeitergespräch“ zu implementieren, zu relaunchen und zu optimieren. Fazit: Keine Rezepte, sondern durchdachte, handhabbare, praxisbewährte Empfehlungen mit wissenschaftlicher Fundierung.