Daniel Jordán Boeken

Vedecká monografia „Systémový prístup v manažmente a jeho determinanty v kontexte pandémie COVID-19“ sa zaoberá problematikou využívanie systémového prístupu v riadení podnikov. Hlavným vedeckým cieľom monografie je posúdiť vplyv kritických faktorov, ktoré vo významnej miere pôsobia na uplatňovanie systémového prístupu v manažérskej práci, zmapovať možné zmeny, ktoré nastali počas obdobia pandémie ochorenia COVID-19 a navrhnúť odporúčania pre jeho praktickú aplikáciu počas obdobia krízy vo forme podnikového a osobnostného profilu uľahčujúceho využitie systémového prístupu v manažmente podniku. Monografia je rozčlenená do troch hlavných kapitol. Najprv prezentuje analýzu najvýznamnejších poznatkov z oblasti systémového prístupu, jeho determinantov a zmien v spoločnosti, ktoré vyvolala pandémie COVID-19. Na základe uvedených poznatkov sú v druhej kapitole identifikované vybrané aspekty aplikácie systémového prístupu slovenskými manažérmi v rôznych organizáciách a charakterizované zmeny v aplikácii systémového prístupu a jeho determinantoch v období pandémie COVID-19. Údaje boli získané dvoma primárnymi prieskumami realizovanými v rôznych časových obdobiach, čo umožnilo komparáciu zistení. V tretej časti sú prezentované odporúčania pre vrcholový manažment podniku a krízový manažment podniku vo forme podnikového a osobnostného profilu uľahčujúceho využitie systémového prístupu v manažmente podniku.

Agiles Arbeiten wird in vielen Unternehmen eingeführt und als Lösung für zahlreiche Herausforderungen propagiert, da viele erfolgreiche Technologiekonzerne und Startups diese Praxis anwenden. Doch was bedeutet agiles Arbeiten wirklich? Welche Möglichkeiten und Grenzen gibt es? Wie sollte man am besten damit beginnen? Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Aspekte des agilen Arbeitens, ohne zu sehr ins Detail zu gehen. Ziel ist es, dem Leser zu ermöglichen, zu beurteilen, ob agiles Arbeiten für ihn in Frage kommt. Es werden die Grundkonzepte erklärt, um eine informierte Meinung bilden zu können. Ein besonderer Fokus liegt auf Praxiserfahrungen und typischen Fallstricken, da diese oft in der Fachliteratur vernachlässigt werden. Der Ratgeber richtet sich vor allem an Neulinge und erleichtert den Einstieg durch eine klare Sprache, zahlreiche Illustrationen und Beispiele. Es werden die gängigsten Methoden des agilen Arbeitens behandelt, wie SCRUM, Kanban, OKRs und Design Thinking, sowie grundlegende Themen wie die Vorteile agiler Methoden, agile Mindsets und Unternehmenskultur. Auch Praxiserfahrungen und Lösungsansätze werden thematisiert, um den Lesern praktische Einblicke zu bieten.