Bruno Brühwiler Boeken

Die 2., aktualisierte und erweiterte Auflage dieser Quick-Info stellt das Risikomanagement nach der internationalen Norm „ISO 31000 Risk management – Principles and guidelines“ und der „ONR 49000 Risikoma-nagement für Organisationen und Systeme“ kompakt und verständlich dar. Sie erklärt anhand von 13 Praxisbeispielen, wie Risikomanagement in Ihrem Unternehmen eingeführt und umgesetzt werden kann. Dabei geht es nicht um abstrakte, theoretische Modelle, sondern vor allem darum, die wirklichen Risiken zu erkennen, zu verstehen und zu vermindern. Die Beherrschung von Techniken der Risikobeurteilung und ihre wirksame Umsetzung erfordern die Unterstützung des Top-Managements jeder Organisation und den Einsatz Ihrer alltäglichen Urteilsfähigkeit und Praxiserfahrung. Das zusätzlich notwendige und topaktuelle Grundlagenwissen vermittelt Ihnen diese handliche, kleine QuickInfo, die in jede Tasche passt.

Eine neue Risikokultur wird von Unternehmen und Organisationen aktuell gefordert. Mit ISO 31000 existiert nun erstmals ein international einheitlicher Standard für das Risikomanagement. Wie Unternehmen in der Praxis von ISO 31000 und ONR 49000 profitieren und Risiken noch effizienter managen können, zeigen Bruno Brühwiler und Frank Romeike in diesem Leitfaden. Ihr Buch bietet zudem einen verständlichen Einstieg in die aktuellen Herausforderungen im Risikomanagement und einen Überblick zu strategischen und auch nachgelagerten Risiken auf operationaler und prozessualer Führungsebene. Eine detaillierte Checkliste und zahlreiche Beispiele helfen bei der Umsetzung und Prüfung in der Praxis.

Risikomanagement beinhaltet die systematische Anwendung von Führungsgrundsätzen, Verfahren und Praktiken für die Erkennung, Einschätzung, Bewertung, Bewältigung und Überwachung von Risiken. Das Buch geht von den Risikomanagement-Anwendungen in Engineering, Industrie und Finanzwirtschaft aus und zeigt im Vorfeld die gesetzlichen Vorschriften (EU, Deutschland, Schweiz, USA) und die aktuellen internationalen Standards für die Umsetzung nach Best Practice auf. Im Zentrum steht dabei der Entscheidungsprozess Risikomanagement. Neben der eigentlichen Risikobeurteilung geht er auf die Risikobewältigung besonders ein. Die technischen Faktoren und die Humanfaktoren, die Risikokommunikation sowie die Risikoüberwachung und Risikosteuerung werden dargestellt. Auch die für die Risikobeurteilung verfügbaren Methoden (Szenario-Analysen, Funktions-Analysen und statistische Analysen) nehmen einen breiten Raum ein. Schliesslich zeigt das Risikomanagement-Framework auf, wie Organisationen das Risikomanagement in die Führung und in die Prozesse einbinden können. Dabei werden auch dem Krisenmanagement und dem Business Continuity Management Rechnung getragen. Für die zweite Auflage wurde das Werk komplett überarbeitet und insbesondere den neuesten Trends in der internationalen Standardisierung des Risikomanagements angepasst.

Schwerpunktthemen dieses Buches sind Risikoanalyse im Unternehmen, Bilanzschutz und Effizienz des Risk Managements sowie die damit verbundenen Instrumente wie Captives, Portfoliotransfer und Eigenversicherung.