Reiner Bröckermann Boeken

Ein wegweisendes, integriertes Konzept für ein erfolgreiches Personalmarketing. Spezielle Beiträge befassen sich mit dem Personaleinsatz im Ausland und mit frauenspezifischen Aspekten. Die übereinstimmende Erkenntnis: Personalmarketing kann nur als integriertes Unternehmenskonzept erfolgreich sein, wenn es von der systematischen Auswahl und Akquise über die Bindung und Motivierung bis hin zu einer konsensorientierten Freistellung reicht. Ausführliche Fallstudien und viele Beispiele aus Dienstleistungsunternehmen und der IT-Branche dienen der Umsetzung des Konzepts in der Praxis.

Das praxisorientierte Lehr- und Übungsbuch macht Personalwirtschaft zu einer begreifbaren, spannenden Materie. Alle wichtigen Bereiche im Personalmanagement werden klar strukturiert und verständlich erlä von Personalbeschaffung und -beurteilung, über Personalführung und -entwicklung, bis hin zum Personalcontrolling. Anschauliche Beispiele, Fallstudien sowie Übungen mit Lösungen erleichtern den Transfer in die Praxis. Weiterführendes Wissen und neue Einsichten und Tendenzen liefern die Rubriken "Unter der Lupe" bzw. "Aus der Praxis. Die 8. Auflage wurde durchgängig überarbeitet und um viele neue Themen ergä von Agilität, Candidate Experience und Crowdworker über CV-Parsing, Entgelttransparenz und New Work bis hin zu Nachhaltigkeit, Onboarding, Supportive Leadership und Whistleblowing.

Personalbindung ist gerade in turbulenten und schwierigen Zeiten für Unternehmen von enormer Bedeutung. Die Abwanderung qualifizierter Mitarbeiter schwächt zentral das eigene Unternehmen und stärkt zugleich womöglich Konkurrenten. Mit dem vorliegenden Buch werden gleichermaßen fundiert wie konkret umsetzbar die Strategien zur Personalbindung und zur Ausschöpfung der bestehenden Humanressourcen aufgezeigt. Dazu stellen kompetente Fachautoren ihr Expertenwissen bereit – solide und systematisch, mit anschaulichen Beispielen und Abbildungen. Inhalt - Fesselnde Unternehmen – gefesselte Beschäftigte - Ökonomische Bedeutung der Personalbindung - Personalzufriedenheit und Zufriedenheitsmessung - Potenzialbewertung und -entwicklung - Motivation und Honorierung - Personalrisikomanagement - Recht der Personalbindung - Service-Center im Personalbindungsmanagement - Personalberatung und Personalbindung - Personalbindung in Krisensituationen Einzelne Kapitel widmen sich – zugeschnitten auf die Praxis – jeweils dem Best-Practise in Großunternehmen, im Klein- und Mittelstand, in Non Profit-Organisationen, in internationalen Unternehmen, in der Entertainment-Branche sowie in Dienstleistungsunternehmen.

Personalentwicklung im Umbruch. Wo stehen Personalbildung und -förderung heute? Systematisch und konsequent praxisbezogen klärt das Handbuch alle relevanten Fragen. Indem sich die Autoren hin zur Handlungskompetenz der Beschäftigten wenden, verabschieden sie sich von der reinen Qualifikationsorientierung. Die Personalentwicklung wird auf ein neues Fundament gestellt. Für die Neuauflage wurde das Werk grundlegend aktualisiert und um drei neue Kapitel erweitert.

Das zeigen die Themen der überarbeiteten und erweiterten 6. Auflage des spannenden Lehr- und Übungsbuches - darunter Software as a Service (SaaS) und Cloud Computing . Oder das Beispiel , Stellenangebote'. Zusätzliche Instrumente zur Personalentwicklung: Printmedien Corporate Blogs Microblogs Social und Business Networks Weitere Aspekte sind Mindestlohn, Familienpflegezeit, Saison- und Transferkurzarbeit. Klare Struktur und Sprache Stichwortregister Abbildungen Marginalien Umfangreicher Übungsteil Im Berufsalltag bewährt als praxisorientiertes Nachschlagewerk.