Natalie Breitschmid Boeken

Strategic Workforce Management gilt als Königsdisziplin im Bereich Human Resources und ermöglicht es Organisationen, ihre Planungsaktivitäten gezielt zu entfalten. Sie hilft, zukünftige Personalbedarfe entlang der Geschäftsstrategie, unternehmerischen Herausforderungen und relevanten Trends zu antizipieren. Hierfür sind Informationen zur Planung und Steuerung von verfügbaren und benötigten Ressourcen und Fähigkeiten erforderlich. Aus dieser Analyse lassen sich zielgerichtete Workforce-Strategien ableiten und überzeugende Aktionspläne entwickeln und umsetzen. Das Buch präsentiert ein erprobtes Modell sowie Schlüsselprinzipien für Strategic Workforce Management und mögliche Umsetzungsmassnahmen. In einem hart umkämpften Markt wird systematische strategische Personalplanung für Unternehmen zunehmend relevant, da sie Potenzial zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen bietet, indem relevante Talente zum richtigen Zeitpunkt allokiert werden. Zudem mindert sie Risiken für die Umsetzung der Businessstrategie in Bezug auf Entwicklungen in der Wissensgesellschaft und Demografie. Trotz dieser Vorteile ist Strategic Workforce Management in vielen Unternehmen des deutschsprachigen Raums noch kein klar definierter Prozess. Die Disziplin bleibt für Personalabteilungen oft schwer greifbar. Das Buch fasst aktuelles Wissen und relevante Erfahrungen aus den USA zusammen und adaptiert diese für den deutschen Kontext, um breiteren Zugang zu ermöglic