Gerry Johnson Boeken

A critical study of business strategies and strategic management, which discusses the changing business environment, the economic principles of strategy, strategic alliances and policies in a changing Europe.

This title includes coverage of key topic areas in this fast-moving discipline such as internationalization, mergers, innovation and entrepreneurship, and corporate strategy and diversification. It is written for students of strategic management at all levels.

Exploring Corporate Strategy has established a reputation as a pre-eminent textbook in its field, based upon the expertise of authorship, range of cases, depth of commentary and wealth of supporting resources. The seventh edition builds on these strengths with the introduction of a new author, Richard Whittington. The enhanced coverage of international strategy and the resource-based view, as well as improved visual presentation, ensure that this book continues to lead the way in exploring strategic management.

Focusing on strategic thinking, this text delves into critical issues related to organizational operation, growth, and innovation. The inclusion of longer case studies in the Text & Cases edition enhances students' understanding of managerial perspectives, providing them with valuable insights into real-world applications of strategic concepts.

Erreicht wird dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einen Fundus von über 100 nationalen und internationalen Fallstudien aus den Wirtschaftsräumen Deutschland, Europa, USA und Schwellenländern wie China und Indien. Der übersichtliche Aufbau mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben sorgt für einen schnellen Gesamtüberblick, bietet die Möglichkeit der gezielten Prüfungsvorbereitung und lädt zum Nachschlagen ein. Aufgrund der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an führenden Business Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten eingesetzt. Die neue elfte Auflage legt einen stärkeren Fokus auf das Unternehmertum und die Betrachtung von neuen Unternehmensmodellen. Daneben haben die Autoren ein neues Kapitel über das Makroumfeld eingeführt, in welchem wichtige Aspekten der Strategie beleuchtet werden, die nicht direkt mit dem Markt zu tun haben, wie etwa Politik oder Regulierungsmaßnahmen. Am Ende jedes Kapitels bietet eine neue Rubrik „Quer Denken“ dem Leser Anregung, Themen und Probleme aus einer neuen Perspektive zu betrachten, die über das gerade im Kapitel erworbene Wissen hinausgeht. Beispiele sind die Vorhersage von Umweltveränderungen mit Hilfe von Crowdsourcing oder die Analyse einer Branche mit nur einer von fünf Wettbewerbskräften.

Kniha je významným dílem v marketingové literatuře, zaměřující se na to, jak správně identifikovat příležitosti pro podniky různých velikostí. Detailně popisuje proces analýzy, který odhaluje silné a slabé stránky firmy, a zkoumá prostředí, ve kterém podnik operuje. Na základě těchto analýz mohou manažeři lépe rozhodovat o směru svých aktivit. Publikace obsahuje metody pro eliminaci rizik při rozhodování a rozděluje proces změn do fází, které lze vyhodnocovat a korigovat. Jedinečnost knihy spočívá v desítkách reálných příkladů z úspěšných firem, které čelily rozhodnutím o zvýšení prodeje, proniknutí na nové trhy a přilákání zákazníků. Čtenáři, zejména čeští manažeři, ocení modelové situace z různých odvětví, jako je ocelářství (British Steel), automobilový průmysl (Ford, Rolls-Royce), letecká doprava (SAS, British Airways), nábytkářství (IKEA) a maloobchod (McDonald’s, Marks and Spencer), ale i veřejná sféra. Autoři, Gerry Johnson a Kevan Scholes, jsou renomovaní odborníci v oblasti strategického managementu. Ať už pracujete v zahraniční firmě nebo podnikáte, publikace nabízí konkrétní návody, které mohou být užitečné pro vaši oblast a problémy. Proč se nepoučit od úspěšných?