Roger Kaufman Boeken
Roger Kaufman is een invloedrijk figuur op het gebied van onderwijstechnologie en prestatieverbetering, algemeen beschouwd als de vader van behoefteanalyse. Zijn baanbrekende werk legde de basis voor sleutelconcepten die de professionele praktijk onderscheiden, met nadruk op systemisch denken en evaluatie van resultaten. Gedurende zijn carrière ontwikkelde hij het Mega Planning-model, een raamwerk voor het toevoegen van meetbare waarde aan de samenleving. Zijn bijdragen worden geëerd door de International Society for Performance Improvement met een prijs die zijn naam draagt en maatschappelijke impact erkent.
The Manager's Pocket Guide to Mega Thinking and Planning
- 214bladzijden
- 8 uur lezen
Focusing on strategic thinking and planning, this guide equips readers with principles and practical tools to envision and create a better future for their organizations. It emphasizes the importance of identifying opportunities and challenges, justifying necessary changes, and maintaining successful initiatives. Readers will learn how to define success and demonstrate their value, making it an essential resource for anyone looking to navigate their organization's direction effectively.
Engaging key stakeholders, Mega Planning focuses on collaboratively defining success and outlining the specific roles and responsibilities necessary for achieving it within an organization. This strategic approach ensures that all parts of the organization are aligned and working towards common goals, fostering a cohesive environment for success.
Office kaizen
- 256bladzijden
- 9 uur lezen
Muchas funciones de las empresas han conseguido mejoras significativas gracias a la utilización de numerosas técnicas de calidad, pero en su gran mayoría las funciones administrativas no han seguido el mismo ritmo. A la mayor parte de las empresas les resulta difícil reducir costes administrativos sin enormes sacrificios en el rendimiento. Algunas empresas están asistiendo a mejoras en sus entornos administrativos gracias al empleo de Office Kaizentm, que concede especial importancia a la realización de mejoras continuas a largo plazo. La mejora continua aplicada a los servicios administrativos de la empresa (Office KaizenTM) es un método homogéneo, constante, que le permitirá establecer una ventaja competitiva estratégica gracias a las mejoras significativas en la eficacia, la calidad y la productividad de sus oficinas y de los procesos administrativos.