Bookbot

Simon Sinek

    9 oktober 1973

    Simon Sinek is een optimist die gelooft in ons collectieve vermogen om een betere toekomst op te bouwen. Beschreven als een visionaire denker, leert hij leiders en organisaties hoe ze mensen kunnen inspireren. Zijn gedurfde doel is om een wereld te helpen creëren waarin de overgrote meerderheid van de mensen zich elke dag vervuld voelt door hun werk. Sinek leidt een beweging die erop gericht is individuen te inspireren de activiteiten na te streven die hun eigen inspiratie aanwakkeren.

    Simon Sinek
    Whyから始めよ!
    Leaders eat last
    The Infinite Game
    Together Is Better
    Permission to Screw Up
    Vind je waarom
    • The Infinite Game

      • 272bladzijden
      • 10 uur lezen

      NEW YORK TIMES BESTSELLER The New York Times-bestselling author of Start With Why, Leaders Eat Last, and Together Is Better offers a bold new approach to business strategy by asking one question: are you playing the finite game or the infinite game? In The Infinite Game, Sinek applies game theory to explore how great businesses achieve long-lasting success. He finds that building long-term value and healthy, enduring growth - that playing the infinite game - is the only thing that matters to your business.

      The Infinite Game2019
      4,2
    • Permission to Screw Up

      How I Learned to Lead by Doing Everything Wrong

      • 272bladzijden
      • 10 uur lezen

      A brave and generous book, the ideal antidote to the perfection and invulnerability we pretend are essential to succeed. If you're looking for the sunshine and rainbows version of success, this isn't the story for you. If you're seeking the honest journey of a leader, proceed to chapter 1. It pulls back the curtains on what it's really like to be a leader—a must-read for anyone wanting to start a company. The author isn't afraid to own up to her mistakes and encourages us to do the same. As a fellow entrepreneur, I applaud the candid acknowledgment that despite success, most of us get it wrong more than we get it right. The truth is told in an entertaining and informative way, inspiring anyone contemplating starting a business or leading a team. Kristen Hadeed is a bona fide millennial badass. Her story is inspiring for anyone with the guts to be a high-impact leader. This book serves as a master class on creating a brilliant culture that drives big results. It is incredibly inspiring, reminding us that perfection isn't necessary for success. No matter where you are in life, there’s something valuable to gain from this book.

      Permission to Screw Up2017
      4,3
    • Together Is Better

      A Little Book of Inspiration

      • 160bladzijden
      • 6 uur lezen

      Simon Sinek's recent video on 'The Millennial Question' went viral with over 150 million views and his TED Talk on the global bestseller Start with Why is the third most watched of all time. Sinek's latest work, Together is Better, is a little book of inspiration for the modern world. Most of us live our lives by accident - we live as it happens. Fulfilment comes when we live our lives on purpose. 'What are you going to do with your life? What are you doing with your life now?' 'Do you have goals? A vision? A clear sense of why you do what you do?' Almost everyone knows someone who has grappled with at least one of these questions. The answers can often seem elusive or uncertain. Though there are many paths to follow into the unknown future, there is one way that dramatically increases the chances we will enjoy the journey. To travel with someone we trust. We can try to build a successful career or a happy life alone, but why would we? Together is better. This unique and delightful little book makes the point that together is better in a quite unexpected way. Simon Sinek, bestselling author of Start With Why and Leaders Eat Las t, blends the wisdom he has gathered from around the world with a heartwarming, richly illustrated original fable. Working hard for something we don't care about is called stress. Working hard for something we love is called passion.

      Together Is Better2016
      4,2
    • In Start with Why, Simon Sinek explained the power of focusing on Why we do what we do, before getting into the details of What and How. Now he's back to reveal the next step in creating happier and healthier organisations. Organisations that create environments in which trust and cooperation thrive vastly outperform their competition. But 'truly human' cultures don't just happen; they are intentionally created by great leaders. Sinek illustrates his points with fascinating true stories, and offers surprisingly simple steps for building a truly human organisation.

      Leaders eat last2014
      4,1
    • Whyから始めよ!

      インスパイア型リーダーはここが違う

      • 261bladzijden
      • 10 uur lezen

      理念と大義を掲げてみんなを巻き込み、奮起させ感激させる企業とリーダーには意外な共通点があった!アメリカで大人気のコンサルタントが、組織の内外の人たちに感銘を与え、やる気を起こさせ、アイディアやビジョンを発展させる手助けができる“インスパイア型リーダー”になる方法を伝授。

      Whyから始めよ!2012
    • Vind je waarom

      Een praktische gids voor het ontdekken van een hoger doel - Werkboek bij Begin met het Waarom

      • 224bladzijden
      • 8 uur lezen

      Waarom zijn sommige individuen en organisaties innovatiever en invloedrijker? Wat drijft grotere loyaliteit van klanten en medewerkers? Slechts weinigen kunnen hun prestaties consistent repliceren, zelfs onder de succesvolle. Figuren zoals Martin Luther King Jr., Steve Jobs en de gebroeders Wright delen een gemeenschappelijk kenmerk: ze beginnen met waarom. Deze capaciteit om met een doel te starten stelt hen in staat om anderen te inspireren en buitengewone prestaties te leveren. Simon Sinek ontdekte dat invloedrijke leiders denken, handelen en communiceren op een manier die afsteekt tegen de norm. Hij introduceert de Gouden Cirkel, een kader voor het opbouwen van organisaties en het inspireren van mensen, gecentreerd rond WAT. Terwijl organisaties kunnen beschrijven wat ze doen en sommigen kunnen uitleggen hoe, kunnen zeer weinigen articuleren waarom ze bestaan. WAT gaat verder dan winst; het raakt het kern doel van een organisatie. Het roept vragen op zoals: Waarom bestaat jouw organisatie? Waarom kiezen klanten voor het ene merk boven het andere? Waarom inspireren sommige leiders loyaliteit terwijl anderen dat niet doen? Dit principe is toepasbaar in verschillende sectoren, van grote bedrijven tot non-profitorganisaties en politiek. Degenen die beginnen met WAT inspireren in plaats van te manipuleren, waardoor volgers zich vrijwillig inzetten.

      Vind je waarom2009
      4,1