Bookbot

Erin Meyer

    Erin Meyer is een auteur die zich verdiept in de complexiteit van internationale zakelijke relaties. Haar werk richt zich op het analyseren van hoe culturele verschillen zich manifesteren in het mondiale bedrijfsleven en hoe deze effectief te navigeren. Door haar onderzoek en onderwijs helpt ze professionals de onzichtbare grenzen te begrijpen die wereldwijde samenwerking beïnvloeden. Haar benadering biedt waardevolle inzichten in de nuances van internationale communicatie en management.

    Penguin Readers Level 4: No Rules Rules (ELT Graded Reader)
    No Rules Rules
    The Culture Map
    • Penguin Readers is an ELT graded reading series, designed for teenagers and young adults learning English as a foreign language. With carefully adapted text, new illustrations, language practice activities and additional online resources, the Penguin Readers series introduces language learners to bestselling authors and compelling content. Titles include popular classics, exciting contemporary fiction, and thought-provoking non-fiction. No Rules Rules, a Level 4 Reader, is A2+ in the CEFR framework. The text is made up of sentences with up to three clauses, introducing more complex uses of present perfect simple, passives, phrasal verbs and simple relative clauses. It is well supported by illustrations, which appear regularly. Reed Hastings started Netflix with Marc Randolph in 1997. Their company has completely changed how we watch TV and films. In this book, Reed explains the secret to the company's success and how at Netflix, there really are NO rules.

      Penguin Readers Level 4: No Rules Rules (ELT Graded Reader)2022
      4,0
    • No Rules Rules

      • 416bladzijden
      • 15 uur lezen

      Netflix cofounder Reed Hastings unveils the unconventional culture that has propelled the company to become a leader in the entertainment industry. Netflix stands out not just for its revenue or global reach, but for its radical management principles that defy tradition. Hastings developed a set of counterintuitive practices that enable constant reinvention, emphasizing people over processes and innovation over efficiency. In this unique environment, adequate performance results in generous severance, and employees are encouraged to engage in radical candor rather than merely seeking to please their bosses. Approval is not required for actions, and the company offers top-market compensation. When these principles were first established, their implications were largely unknown, yet they have fostered unprecedented flexibility and boldness. This culture of freedom and responsibility has allowed Netflix to adapt and thrive alongside changing global demands. Hastings, along with Erin Meyer, bestselling author and influential business thinker, explores the controversial philosophies that define Netflix's success. Drawing on interviews with current and former employees and sharing untold stories from Hastings' career, this narrative reveals the fascinating journey of a company that continues to make a significant impact worldwide.

      No Rules Rules2020
      4,3
    • The Culture Map

      Begrijp hoe mensen denken, leidinggeven en dingen bereiken binnen verschillende culturen - Nederlandstalige editie

      • 238bladzijden
      • 9 uur lezen

      Of im Heimatland of im buitenland, zakelijk succes in een geglobaliseerde wereld vereist de vaardigheid om culturele verschillen te navigeren. Erin Meyer, een gerenommeerde expert, leidt door dit complexe terrein waar mensen met verschillende achtergronden moeten samenwerken. Zelfs met Engels als globale taal kunnen culturele misverstanden ontstaan die carrières in gevaar brengen. Voorbeelden zijn een Braziliaanse manager die de werkwijze van zijn Chinese leverancier wil begrijpen, of een Amerikaanse chef die de dynamiek tussen Russische en Indiase teamleden moet managen. De "Culture Map" biedt een praxiserprobte model om te begrijpen hoe culturele verschillen het internationale succes beïnvloeden. Meyer combineert een analytisch framework met praktische tips om de effectiviteit van samenwerking te verhogen. Acht dimensies, waaronder communiceren, leiden en vertrouwen, worden bekeken. Deze helpen om medewerkers te motiveren, klanten te plezieren of succesvolle conference calls te plannen. Lezers leren hun positie in de culturele context te herkennen en te begrijpen hoe cultuur de internationale samenwerking beïnvloedt om misverstanden te vermijden.

      The Culture Map2014
      4,3