Een toonaangevende bedrijfsconsultant, gerespecteerd docent en professor. Zijn werk richt zich op organisatiestrategie en effectiviteit. Hij staat bekend om zijn belangrijke bijdrage aan het 7S-framework, ontwikkeld tijdens zijn periode bij adviesbureau McKinsey & Company.
Surfing the Edge of Chaos is a brilliant, powerful, and practical book about the parallels between business and nature - two fields that feature nonstop battles between the forces of tradition and the forces of transformation. It offers a bold new way of thinking about and responding to the personal and strategic challenges everyone in business faces these days.
Harvard Business Review on Change by Press,Harvard Business School. [1998,6th Edition.] Paperback
Come le aziende più intelligenti usano conflitti e tensioni per essere leader
Een bewezen methode voor een succesvol beleid voor het gehele bedrijfsleven
Na de Tweede Wereldoorlog nam Japan een aantal managementmethoden van het westerse bedrijfsleven over, en al spoedig bereikten de Japanners een grotere produktiviteit dan hun westerse concurrenten. Dit boek maakt in klare taal duidelijk waar de Japanse managementtechnieken verschillen van de westerse, en waar de zwakke plekken zitten in onze eigen systemen. Het beschrijft de succesformule van enkele kerngezonde bedrijven. Wij kunnen het Japanse systeem niet imiteren, maar wel kunnen wij de sterke punten van dit systeem overnemen en zodanig toepassen dat wij op onze zwakke plekken minder kwetsbaar worden.