André Fimpel Boeken

Keine Produktion ist perfekt; Verschwendung schleicht sich immer ein, was Prozesse verlangsamt und verteuert. Lagerbestände, große Produktionslose, notwendige Transporte und unproduktive Wartezeiten führen zu hohen Kosten und unzufriedenen Kunden. Die Lean-Bewegung hat sich zum Ziel gesetzt, diese Verschwendung zu identifizieren, zu hinterfragen und zu beseitigen. Dieses Buch vermittelt sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Werkzeuge, um Produktionsprozesse schlanker und wertschöpfender zu gestalten. Jede Methode wird unterhaltsam in eine Geschichte verpackt, etwa die Herausforderungen eines Baristas, der Marathondistanzen laufen muss, oder Tassen-Tims Kampf gegen Überproduktion. Die LeanClean AG braucht Unterstützung, um mit Techniken wie Wertstromanalyse, Spaghetti-Diagramm, 5S und Kanban die Staubsaugerproduktion zu optimieren. Zu jedem Thema gibt es praxisnahe Tipps, basierend auf Erkenntnissen aus 20 Jahren Lean-Projekten, die dir helfen, deine Lean-Initiativen effektiver umzusetzen. Die Kapitel behandeln die 7 Arten der Verschwendung, die 9 Prinzipien von Lean, Methoden zur Sichtbarmachung und Beseitigung von Verschwendung sowie die Veränderung hin zu einer Lean-Kultur.