Chris Griffiths Boeken

The book caters to students in HR or business degree programs, providing a foundational understanding of the business environment. It covers essential economic, social, and legal influences that shape business strategy, making it suitable for both undergraduate and postgraduate levels. Additionally, it supports those studying the CIPD Leadership and Management module. The second edition is fully revised, presented in an accessible format for beginners, ensuring readers can grasp critical concepts in the business context.

Creativity directly impacts results and productivity, yet few of us understand how it happens or how to put it into practice. This book shows you not only how to get things done, but how to do them better and more creatively.The Creative Thinking Handbook provides the correct application for creative thinking and action, by offering clear, practical tools and strategies so that you can develop creative thinking skills and help find brilliant solutions for any professional challenge.Based on research and proven-to-work creative thinking models, Chris Griffiths and Melina Costi present a clear introduction to what creative thinking is, explain why we all need to do it and will help you generate ideas and make better decisions.The Creative Thinking Handbook gets you to think differently by thinking creatively.

Tony Buzan is the world's leading author on the brain and learning. Here he shares his techniques with the business world to revolutionize business thinking and practice.

Chris Griffiths, CEO of ThinkBuzan Ltd, the creators of iMindMap 5, launches a thorough and compelling guide for generating innovative ideas and solving problems creatively and show you how to unleash bold, fresh ideas and solutions in a systematic way to help you triumph over any challenge.

Discover the power of finding focus in a world full of distractions through practical tips and scientific insights.

Potraktuj tę książkę jako pragmatyczny kurs mentalnego przygotowania się do skutecznego rozwiązywania problemów. Pracę rozpoczniesz od samooceny za pomocą Radaru Decyzji i kilku innych narzędzi koncepcyjnych. W efekcie zrozumiesz, w jaki sposób myślisz i co sprawia, że popełniasz błędy. Następnie wdrożysz proaktywny czteroetapowy proces z użyciem Wyszukiwarki Rozwiązań. Tak przygotujesz się do stawiania czoła wyzwaniom biznesowym. Wkrótce zauważysz, ile korzyści przyniosą Ci nowe rozwiązania. W poradniku znajdziesz też mnóstwo praktycznych przykładów, koncepcji, szablonów i metodologii, które opracowano na podstawie wyników najnowszych badań naukowych i dokładnie przetestowano w trakcie zajęć warsztatowych. Twórz doskonalsze koncepcje, podejmuj trafniejsze decyzje!