Svenja Hofert Volgorde van de boeken

Die Transformation der Arbeitswelt steht im Mittelpunkt, wobei insbesondere die Aspekte Führung und die Natur der Arbeit selbst im Fokus stehen. Der Wandel umfasst Change Management, Organisationsentwicklung sowie den kulturellen und strukturellen Umbau. Diese Elemente sind eng miteinander verknüpft und erfordern ein ganzheitliches Verständnis der Veränderungen, die die moderne Arbeitsumgebung prägen.

Wir alle agieren nach bestimmten mentalen Modellen. Das heißt, wir machen uns jederzeit Bilder von der Wirklichkeit, die wiederum die Basis für unsere Handlungen sind – meist ganz unbewusst. Allerdings hat die Realität unsere Art zu denken schon längst überholt: Wir handeln nach veralteten Vorstellungen und wenden veraltete Lösungen an. Svenja Hofert versammelt in ihrem Buch 100 mentale Modelle, die uns helfen, die heutige Komplexität zu meistern. Diese umfassen unter anderen Themengebiete wie Erfolg und Führung, Job und Karriere, Lernen und Entwicklung oder Gruppen und Zusammenarbeit. Sie gibt ganz praktische Anregungen, unser Denken – auch spielerisch – zu erweitern und zeitgemäße Lösungen für wichtige Fragen unserer Zeit zu finden. Sei es im Beruf, privat, gesellschaftlich oder für Unternehmen.

Spannungsfelder erzeugen, sich zwischen Gegensätzen bewegen, bisher ungeahnte Möglichkeiten erkennen - das rät Svenja Hofert Unternehmen in der Transformation und empfiehlt ein entschiedenes Bekenntnis zum Zweifeln, zum Hinterfragen, zum Neudenken. Dazu braucht es aber erst mal eine Zeit des Innehaltens - einen "Slowdown". Hoferts Ideen sind durchaus originell und bedenkenswert, grenzen bisweilen aber auch an wohlfeile Inspirationsprosa. Dennoch scheinen gute Ansätze durch, aus denen Unternehmen Impulse für den tatsächlich nötigen Wandel gewinnen können

The book emphasizes the importance of mindset and attitude in fostering agility within organizations for success in the digital age. It argues that simply implementing new processes and open-plan offices is insufficient; the true catalyst for sustainable change lies in how employees and managers think and act. By cultivating a mindset that embraces comprehensive changes, organizations can effectively engage their workforce and facilitate personal growth alongside organizational transformation.

Die größten Errungenschaften entstehen, wenn Menschen zusammenarbeiten, um etwas Größeres zu schaffen. Teamarbeit ist essenziell, doch wie funktioniert sie? Svenja Hofert und Thorsten Visbal bieten in ihrem Grundlagenwerk wertvolle Einblicke für alle, die in und mit Teams arbeiten. Sie teilen praxiserprobte Werkzeuge, um die Motivation und Leistungsbereitschaft in Teams zu steigern und deren Entwicklung zu fördern. Durch gemeinsames Erleben und Reflektieren schaffen sie den Raum für eine selbstorganisierte Entwicklung der Teammitglieder. Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch Differenzierung aus, wobei auch individuelle Stärken im Kollektiv Platz finden. Das Buch behandelt verschiedene Aspekte der Teamarbeit, einschließlich der Dynamik von Gruppen und Teams, Besonderheiten von Remote-Teams, Grundannahmen für Teamgestalter, die Rolle und Haltung von Teamleitern sowie die Lösung von Konflikten. Zudem wird aufgezeigt, wie Teams sich selbst helfen können und welche praktischen Ansätze zur Teamentwicklung existieren. Svenja Hofert, Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH und Autorin von über 30 Büchern, sowie Thorsten Visbal, der gemeinsam mit ihr Ausbildungen leitet und Unternehmen entwickelt, teilen ihre umfangreiche Erfahrung in diesem Bereich.

Eine Zukunft, die Fantasie braucht zur Gestaltung und den Mut, alte Wege und Denkstrukturen hinter sich zu lassen und Denkraume zu oeffnen, die sonst geschlossen bleiben.

In 20 Jahren werden 50 Prozent aller Jobs von Robotern erledigt, so eine aufrüttelnde Oxford-Studie. In Zukunft werden daher genau die Fähigkeiten gefragt sein, die in der heutigen Arbeitswelt oft zu kurz kommen: Kreativität, Intuition und Empathie. Die renommierte Karriereexpertin Svenja Hofert sagt: Dafür braucht es einen Mindshift - eine Neubelegung der Tasten in unserem Kopf. Ihr neues Buch stiftet zum Querdenken, Umdenken, Neudenken an. Gehirnyoga gewissermaßen. Jeder der 22 Mindshifts zielt auf einen Aspekt, der in der Zukunft des Lernens, Arbeitens und Lebens wichtig ist. Es geht um neue Blickwinkel, um Veränderung, um Erweiterung der eigenen Möglichkeiten. Und das Tolle dabei: Gerade durch die Belebung unserer menschlichen Fähigkeiten werden wir up to date bleiben!

Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision. Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt. (Quelle: www.buch.ch)

Coach und Karriereberaterin Svenja Hofert (zuletzt ID-B 51/12) hat rund 100 Tools für die Coaching- und Beratungspraxis zusammengestellt. Sie gliedert nach den Themenbereichen berufliche Neuorientierung, Berufs- und Studienwahl, Bewerbung, Existenzgründung und Wachstum, Führung und Management, Karriereentwicklung und -planung, Persönlichkeit und ganzheitliches Jobcoaching. Daneben enthält der Titel zahlreiche Persönlichkeits- und Motivationstests. Alle Tools und Tests werden ausführlich vorgestellt und mit Fall- und Anwendungsbeispielen sowie mit Empfehlungen von Svenja Hofert erläutert. Enthalten sind sowohl etablierte Tools, Methoden und Tests als auch von der Autorin selbst modifizierte Varianten und Weiterentwicklungen. Die Zielgruppe sind Profis, also Menschen, die bereits eine Coachingsausbildung absolviert haben oder sich in einer solchen befinden bzw. über langjährige praktische Erfahrung verfügen. Geboten wird sehr professionelles, systematisch aufbereitetes Wissen, solides Handwerkszeug und sinnvolles Ergänzungsmaterial auf DVD. Empfohlen als echte Bereicherung für größe︢re Bestände. (3)