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Behnam N. Tabrizi

    Transformación rápida en 90 días
    Accelerating Transformation
    Rapid Transformation: A 90-Day Plan for Fast and Effective Change
    • Transformational change in organizations can often be seen as a lengthy and challenging process, but Behnam Tabrizi presents a compelling alternative. Drawing from a decade of research on over 500 prominent companies, he offers a structured 90-day plan that promises rapid and effective change. The book provides a clear roadmap, demystifying the process and showcasing successful strategies employed by industry leaders like 3M, IBM, and Apple. Tabrizi's insights aim to empower firms to achieve significant transformation swiftly.

      Rapid Transformation: A 90-Day Plan for Fast and Effective Change
    • Accelerating Transformation

      Process Innovation in the Global Information Technology Industry

      • 212bladzijden
      • 8 uur lezen

      Focusing on a detailed process methodology, this book offers insights into accelerating innovation and facilitating organizational transformation. It is particularly relevant for those managing uncertainty and seeking efficient operational processes. The findings are grounded in extensive research, analyzing 72 projects from 36 prominent companies across the U.S., Asia, and Europe. The practical methods outlined have been successfully implemented by various firms in the industry, making it a valuable resource for professionals aiming to enhance their innovation strategies.

      Accelerating Transformation
    • La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro. Después de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformación en 90 días formado por tres fases manejables de 30 días cada una. Desde la planificación avanzada y la estrategia, pasando por la ejecución y el feedback, este libro desmitifica el proceso con: Pasos claros y de fácil comprensión, así como un marco detallado para el cambio. Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP. Estrategias para lograr una transformación efectiva y eficaz en cualquier empresa.

      Transformación rápida en 90 días