Wettbewerbsvorteile in puncto Qualität, Zeit und Kosten können auf Dauer nur gesichert werden, wenn die Lean Production Teil der Unternehmenskultur wird. Schlanke Prozesse dürfen nicht einfach hingenommen, sondern müssen von allen Mitarbeitern getragen und verwirklicht werden. Die Autoren zeigen mit realitätsnahen Beispielen, wie Manager erfolgreich eine »Lean Culture« in ihr Unternehmen implementieren können.
John Drew Volgorde van de boeken (chronologisch)
In the current climate attention has refocused on lean production. While books have looked at the principles of lean production and techniques, this book from McKinsey & Company, the world's most influential management consultancy, provides a unique approach, which is holistic in nature and argues that lean must be central to the strategy and mindset of the company or organization. It will be the most comprehensive book on the tangible and intangible aspects of lean transformation with a complete overview of how organizations should embark upon this arising from the cutting edge work done by the authors with leading companies worldwide.
"Alors, tu crois qu'il n'y a que Dieu qui voit les âmes, Basil ? Écarte le rideau et tu verras la mienne." Dorian Gray prononce ces mots avec une dureté cruelle. Hallward, le peintre, s'inquiète de la folie de Dorian. Ce dernier, dans un acte impulsif, arrache le rideau du tableau et révèle son propre portrait. L'horreur s'empare de Hallward en découvrant le visage hideux de Dorian sur la toile, bien que sa beauté stupéfiante ne soit pas encore entièrement altérée. Les reflets dorés de sa chevelure et la sensualité de sa bouche persistent, tandis que ses yeux, bien que bouffis, conservent une lueur de leur ancien éclat. Le tableau, signé par Hallward, soulève des questions troublantes sur l'identité et la beauté. Dorian est confronté à une idée monstrueuse, mêlant fascination et peur, alors qu'il réalise que son image est en train de se dégrader, tandis que lui-même reste inchangé.