Deze uitgave verschaft de (aankomende) middenmanager inzicht in de middenmanagementpraktijk. De rollen van de middenmanager zijn in dit boek het uitgangspunt om het managementgedrag van de middenmanager te beschrijven, te verklaren en te ondersteunen. Middenmanagers moeten kennis hebben van deze rollen om organisatiedoelen te realiseren. Hiermee kunnen ze managementtaken naar tevredenheid van uitvoerende medewerkers en hoger management uitvoeren. De auteur behandelt de rol van organisator, leidinggevende, communicator, competentiemanager, peoplemanager, projectmanager, financieel manager en informatiemanager.
