Ziel dieses Buches ist die Darstellung der Instrumente des New Public Management in ihrer Anwendung auf die strategische Fhrung von Berufsgenossenschaften sowie die Darstellung der damit verbundenen Wirkungen, z.B. auf den von Unternehmern zu zahlenden Beitrag. Grundlage ist neben der verwendeten Literatur auch eine langj„hrige berufsgenossenschaftliche Berufserfahrung aus Bottom-up-Sichtweise. Es soll ein Grundlagenmodell dargestellt werden, welches bei Bedarf tr„gerspezifisch erweitert werden kann. Das Buch richtet sich vordergrndig an zwei Personenkreise: einerseits an den fr die strategische Fhrung zust„ndigen Personenkreis (Vertreterversammlung, Vorstand und Gesch„ftsfhrung), da eine Steuerung nach dem NPM-Konzept ber Leis-tungsvorgaben und -indikatoren nur m”glich sein wird, wenn die komplexen Zusammenh„nge hinter den Indikatoren verstanden werden. Darber hinaus k”nnen in Verbindung mit der eigenen Top-down-Sichtweise (Gegenstromverfahren) effektivere und effizientere Entscheidungen getroffen werden. Andererseits richtet die Arbeit sich an den Unternehmer, der den Beitrag zur gesetzlichen Unfallversicherung tr„gt und deshalb zu Recht an einer kundengerechten Kommunikation sowie einer wirtschaftlichen und sparsamen Mittelverwendung interessiert sein wird. Darber hinaus richtet sich das Buch auch an die Fhrungskraft (im Bereich der gesetzlichen Unfallversicherung).
